蒲白建莊礦業(yè)：黨建與銷售深度融合，保供應穩(wěn)煤價戰(zhàn)百安

近期，蒲白建莊礦業(yè)產品銷售部黨支部以標準化支部建設為抓手，圍繞“產銷平衡”，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作模式，著力增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保煤炭銷售有序高效推進。

該黨支部堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”。把煤炭銷售作為中心工作放在支部工作首位，找準黨建工作與煤炭銷售工作的結合點，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，使黨建成果轉化為發(fā)展成果。通過黨員大會集中政治學習,每周一、周四學習日、班前會等時間，組織黨員干部職工認真學習“百日安全”特別規(guī)定等各項安全會議文件精神，充分認清實現安全年“零目標”抓好煤場安全管理的重要性，增強抓實安全的危機意識、大局意識和責任意識，做到思想上高度重視，行為上高度自覺。強化案例警示教育，匯總整理自建礦以來煤場安全管理事故，組織職工學習、總結事故教訓、寫學習心得體會，達到靈魂受觸及，思想受洗滌的效果。強化安全不放心人排查，認真落實“安全確認、走訪調研、談心談話”制度，切實把安全不放心人當作安全隱患，進一步加大排查檢查力度，煤場管理人員真正本著對職工負責的態(tài)度，班前確認、班中巡查、班后了解，對崗位職工的身體、心理、家庭等狀況做到心中有數，堅決杜絕安全不放心人上崗。

該黨支部堅持重在經常、抓在日常。用好每周一、四學習日、學習強國、微信、QQ載體組織政治學習，召開黨員大會；扎實開展黨員責任區(qū)、示范崗、黨員突擊隊活動，特別持續(xù)強化省外拉運車輛的輿情管控，做到了講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展。用好用活陜煤運銷集團蒲白分公司、該公司價格委員會煤價調整政策，市場調研，準確定位，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定煤價。嚴格按照集團公司“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”專題工作會精神，制定保供省內電煤等企業(yè)應急預案，采取保重點客戶和24小時發(fā)運措施，尤其是為供暖用電煤提供了強有力的資源保障，增進了供需雙方友誼、筑牢了下一步深化交流合作的良好平臺。進一步強化安全環(huán)保一體化管理，重點強化煤場揚塵治理和運煤車輛加蓋篷布管理，落實防塵清掃、噴淋、灑水、沖塵、遮蓋綜合措施，確保煤炭銷售有序高效推進。（魯波）