徐礦集團張雙樓煤礦紀委實施“精準監(jiān)督護航工程”

徐礦集團張雙樓煤礦紀委認真履行監(jiān)督首責，實施“精準監(jiān)督護航工程”，對礦黨政作出的重要決策部署、重點施工項目、重要人事任免等進行全過程監(jiān)督，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

推進合規(guī)管理。瞄準合規(guī)管理示范礦建設，加強內(nèi)部監(jiān)督管理，推動各責任單位對34大項135小項重要規(guī)章制度進行全面梳理排查，持續(xù)開展制度“廢改立”工作，切實抓好整章建制，廢止文件18個，修改文件9個，新增文件16個，切實堵塞管理漏洞，推動標本兼治。

提升監(jiān)督質(zhì)效。監(jiān)督推進礦井重點工作落實，先后組織開展專項檢查9項，發(fā)現(xiàn)問題52條，提出督查建議28條。監(jiān)督推進礦井“四化”建設，定期編發(fā)“四化”建設工作簡報，梳理、通報各項目進展情況。監(jiān)督推進安全生產(chǎn)專項整治，壓緊壓實各單位、部門安全生產(chǎn)主體責任。監(jiān)督推進巡察反饋問題整改，跟蹤督查督辦安全環(huán)保專項巡察和集團公司黨委巡察反饋問題整改，對于反饋的問題立查立改，即知即改。

強化執(zhí)紀問責。立足于“監(jiān)督的再監(jiān)督”，對職能部門執(zhí)規(guī)執(zhí)罰、安全環(huán)保、上級巡察發(fā)現(xiàn)問題整改、工資二次分配和異地生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行再監(jiān)督。根據(jù)監(jiān)督檢查情況，運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”對相關(guān)責任人給予提醒談話或通報批評。嚴肅查處了個別管理干部在安全生產(chǎn)管理中責任意識淡薄、大局觀念不強，不擔當不作為等問題，并對其進行追責問責。同時，對履職不到位管理人員和“三違”黨員開展幫教約談。通過“精準監(jiān)督”，提高了全員特別是管理干部的責任意識、規(guī)矩意識。