淮北礦業(yè)集團(tuán)童亭礦激發(fā)黨管培訓(xùn)“新引擎”

淮北礦業(yè)集團(tuán)童亭礦以“黨管培訓(xùn)”為統(tǒng)領(lǐng)，綜合施策，多點(diǎn)發(fā)力，不斷夯實(shí)員工培訓(xùn)根基，以“培訓(xùn)百分”精神引領(lǐng)“安全百分”理念落地，保障“安全百分”實(shí)際成效，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保障。

該礦始終堅(jiān)持 “黨管培訓(xùn)”不動(dòng)搖，把培訓(xùn)工作作為“一把手”工程，建立起黨委書記負(fù)總責(zé)、黨委副書記具體負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理、基層黨支部書記具體落實(shí)的培訓(xùn)責(zé)任體系，真正把培訓(xùn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。指定基層黨支部書記和技術(shù)主管為本單位員工培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，建立班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、崗位工種專培“三位一體”的區(qū)隊(duì)自主安培體系，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包保式帶動(dòng)培訓(xùn)模式，一名專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的黨員聯(lián)保職工，一對(duì)一傳幫帶，以最大合力產(chǎn)生最大培訓(xùn)效力，推動(dòng)培訓(xùn)工作從“獨(dú)角戲”向“大合唱”轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，牢固樹立“培訓(xùn)是最有效的安全投入，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基石”以及“培訓(xùn)是職工最大福利”的培訓(xùn)思想，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是礦井發(fā)展的安全工程、效益工程、福利工程，必須依靠黨管一切的主導(dǎo)力量，讓黨委把航定向。堅(jiān)持把培訓(xùn)工作納入黨委重要日程，每月一次職教網(wǎng)員例會(huì)、每季度召開職教工作例會(huì)，集思廣議，研討下一階段重點(diǎn)工作安排，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作縱深發(fā)展；每年修訂一次培訓(xùn)制度，培訓(xùn)與黨建同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序、運(yùn)行有效、上下聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)工作合力。