XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法
XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》(煤安監(jiān)察〔2020〕30號(hào))、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》的通知》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào))、《河南能源化工集團(tuán)二級(jí)單位安全環(huán)?!傲恪蹦繕?biāo)考核管理辦法(試行)》(豫能〔2020〕30號(hào))和《關(guān)于印發(fā)貴州豫能投資有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制辦法(試行)的通知》(貴豫能發(fā)〔2021〕3號(hào))文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),夯實(shí)河南能源化工集團(tuán)有限公司“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求、“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,推進(jìn)主動(dòng)預(yù)防和自主管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,構(gòu)建XX煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本辦法。
第一條 礦井成立安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 ?長(zhǎng):礦長(zhǎng)(黨委書記)
副組長(zhǎng):黨委副書記(工會(huì)主席)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、防突副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、紀(jì)委書記
成 ?員:副總工程師、各部室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人
安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全健康環(huán)保監(jiān)察部(以下簡(jiǎn)稱安環(huán)部),安全副礦長(zhǎng)兼任辦公室主任,安環(huán)部部長(zhǎng)、企管部部長(zhǎng)兼任辦公室副主任,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的組織和實(shí)施工作。
第二條 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化量化安全生產(chǎn)責(zé)任,推行從上至下逐級(jí)考核的責(zé)任化考核機(jī)制,即礦井正職考核副職,副職考核分管部室負(fù)責(zé)人(副總工程師),部室負(fù)責(zé)人考核部室副職,部室副職考核部室成員。
部室成立考核小組對(duì)各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,按礦井各專業(yè)系統(tǒng)權(quán)重計(jì)算得出各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核單位得分。
各區(qū)隊(duì)要制定考核標(biāo)準(zhǔn),即區(qū)隊(duì)(廠)負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊(duì)(廠)副職。
安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核堅(jiān)持面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)完善、重大隱患治理等情況進(jìn)行檢查,對(duì)各部室、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的工作過(guò)程、實(shí)施效果進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。礦井安環(huán)部日常檢查、各專業(yè)系統(tǒng)安全專項(xiàng)檢查及地方政府、安環(huán)部門執(zhí)法檢查情況均納入安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核之中。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實(shí)行百分制,按月考核,逐月兌現(xiàn)。區(qū)隊(duì)、部室考核結(jié)果與本單位安全結(jié)構(gòu)工資及本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰掛鉤。
第四條 制定礦井月度安全生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)部室(區(qū)隊(duì))以93分為目標(biāo),輔助部室(區(qū)隊(duì))以95分為目標(biāo),單位綜合得分達(dá)到目標(biāo)分值,則單位月度安全結(jié)構(gòu)工資全額兌現(xiàn)。
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)辦法
1.區(qū)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法
生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)(綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、抽采隊(duì))以90分為基準(zhǔn)分,井下輔助區(qū)隊(duì)(通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì))以92分為基準(zhǔn)分,地面輔助區(qū)隊(duì)(選煤廠、機(jī)修廠)以93分為基準(zhǔn)分;內(nèi)部市場(chǎng)化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資。
各區(qū)隊(duì)(廠)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核最終得分每高(低)于基準(zhǔn)分1分,獎(jiǎng)(罰)安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。
各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核最終得分=各專業(yè)部室考核分管專業(yè)系數(shù)得分±安全效果加(減)分。
各專業(yè)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)考核權(quán)重見(jiàn)附件2。
2.部室安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法
生產(chǎn)部室(安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部、調(diào)度室)以90分為基準(zhǔn)分,內(nèi)部市場(chǎng)化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資;非生產(chǎn)部室以92分為基準(zhǔn)分,內(nèi)部市場(chǎng)化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資。
各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核最終得分每高(低)于基準(zhǔn)分1分,獎(jiǎng)(罰)安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。
各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核最終得分=分管領(lǐng)導(dǎo)考核部室得分*40%±公司考核礦井(專業(yè))得分*60%±安全效果加(減)分。
備注:部門無(wú)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核專業(yè),則按照公司考核礦井綜合得分計(jì)算。另:區(qū)隊(duì)當(dāng)月發(fā)生重大隱患、事故及上級(jí)公司(含安全小分隊(duì))追究嚴(yán)重問(wèn)題的,依據(jù)附件4:(XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)),在總分中直接扣除。安全包保責(zé)任分工為每月調(diào)整一次詳見(jiàn)附件3。分管專業(yè)、包保部室自查的重大隱患、三違及停頭面、設(shè)備的,對(duì)檢查部門不予扣分。
月度由安環(huán)部按照各單位考核情況核算各單位安全結(jié)構(gòu)工資的上下浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,由人力資源部?jī)冬F(xiàn)。
3.安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)否決條件
(1)單位發(fā)生重傷事故,取消業(yè)務(wù)部室及責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。
(2)單位發(fā)生重傷以上事故,取消責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資,取消責(zé)任單位及業(yè)務(wù)部室當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)。
安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例見(jiàn)附件1。
4.其它要求
(1)各單位要制定安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法,全部實(shí)行百分制考核,嚴(yán)格按本單位安全積分考核辦法兌現(xiàn)到個(gè)人。
(2)不嚴(yán)格依據(jù)本單位安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法給職工兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資或平均分配的,扣單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核分1分。
第五條 考核組織及考核方式
(一)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核
1.為體現(xiàn)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,突出系統(tǒng)自控,強(qiáng)化安全責(zé)任,礦對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實(shí)行專業(yè)系統(tǒng)量化對(duì)標(biāo)考核。由礦長(zhǎng)牽頭,各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織,安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、企管部、保衛(wèi)部等相關(guān)部室配合,分別從安全管理系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)、地測(cè)防治水系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行考核(環(huán)保系統(tǒng)由安環(huán)部制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,消防系統(tǒng)由保衛(wèi)部制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核)。
2.礦井各專業(yè)系統(tǒng)對(duì)區(qū)隊(duì)均按百分制考核,考核結(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人簽名,分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在每月5號(hào)前報(bào)安環(huán)部,由安環(huán)部按照相應(yīng)專業(yè)系統(tǒng)對(duì)各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核權(quán)重統(tǒng)一核算最終結(jié)果,制定獎(jiǎng)罰意見(jiàn),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰。其中對(duì)重大隱患、安全事故考核項(xiàng)屬于硬性考核,不在權(quán)重考核范圍,安環(huán)部統(tǒng)一考核。
3.區(qū)隊(duì)副職考核由各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
各區(qū)隊(duì)(隊(duì)長(zhǎng)、書記)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=各專業(yè)部室對(duì)區(qū)隊(duì)考核綜合得分*60%+分管領(lǐng)導(dǎo)考核隊(duì)長(zhǎng)(書記)得分*40%
區(qū)隊(duì)副職(技術(shù)人員)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人月度考核得分*60%+部門正職考核副職(技術(shù)人員)得分*40%。
(二)部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核
部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實(shí)行百分制,按月考核,逐月兌現(xiàn)。
每月1-3日由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)各部室負(fù)責(zé)人(副總工程師)進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核,部室負(fù)責(zé)人(副總工程師)對(duì)本部門成員進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核;根據(jù)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、安全管理效果加、減分。考核結(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人簽名,分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在5號(hào)前報(bào)安環(huán)部匯總,制定獎(jiǎng)罰意見(jiàn),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰。其中對(duì)重大隱患、安全事故考核項(xiàng)屬于硬性考核,不在權(quán)重考核范圍,安環(huán)部統(tǒng)一考核。
副總工程師、部室負(fù)責(zé)人(部門)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=分管礦領(lǐng)導(dǎo)考核部室負(fù)責(zé)人(副總工程師)得分*40%+貴州豫能考核礦井(專業(yè))得分*60%。
部室成員月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=部門負(fù)責(zé)人綜合得分*60%+部室負(fù)責(zé)人考核部室成員得分*40%。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)辦法
(一)個(gè)人考核考核基準(zhǔn)分
副總師、安全生產(chǎn)部室及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人以90分為基礎(chǔ)分,高于基準(zhǔn)分獎(jiǎng)勵(lì),低于基準(zhǔn)分扣罰;
機(jī)修廠、選煤廠、經(jīng)營(yíng)輔助部室負(fù)責(zé)人以92分為基準(zhǔn)分,高于基準(zhǔn)分獎(jiǎng)勵(lì),低于基準(zhǔn)分扣罰;
(二)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)基數(shù)
1.副總工程師、礦長(zhǎng)助理2400元/分。
2.安環(huán)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部部長(zhǎng)2000元/分,副部長(zhǎng)1600元/分,主管1100元/分,主辦850元/分,科員750元/分,見(jiàn)習(xí)學(xué)生600元/分。
3.綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2400元/分,副隊(duì)長(zhǎng)1920元/分,主管1320元/分,主辦1050元/分,技術(shù)員840元/分,見(jiàn)習(xí)學(xué)生600元/分。
4.機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1700元/分,副隊(duì)長(zhǎng)1360元/分,主管925元/分,主辦750元/分,技術(shù)員650元/分,見(jiàn)習(xí)學(xué)生550元/分。
5.人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、供銷部部長(zhǎng)及選煤廠、機(jī)修廠廠長(zhǎng)(書記)1500元/分,副職1200元/分,主管850元/分,主辦675元/分,技術(shù)員(科員)600元/分,見(jiàn)習(xí)學(xué)生525元/分。
6.后勤服務(wù)公司、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人1350元/分,副部長(zhǎng)1080元/分,主管720元/分,主辦610元/分,技術(shù)員480元/分,見(jiàn)習(xí)學(xué)生425元/分。
7.副職主持工作人員按照正職待遇計(jì)算,特聘師按部門正職0.85倍計(jì)算,主任師按部門副職0.8倍計(jì)算。
8.礦井內(nèi)部各級(jí)人員月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分,均不能高于97分。
9.各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部室(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、部室(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人考核本部門成員,考核得分不得高于月度貴州豫能公司考核專業(yè)得分2分。(未涉及專業(yè)部門按礦井月度安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合得分)
10.副總兼區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人的每月500元補(bǔ)貼、兼職其他部門負(fù)責(zé)人的每月300元補(bǔ)貼;兼職支部書記的每月300元補(bǔ)貼;對(duì)生產(chǎn)部室及各區(qū)隊(duì)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人給予500元/月補(bǔ)貼,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)日常運(yùn)行。
(三)強(qiáng)化安全管理效果考核
“三違”扣罰標(biāo)準(zhǔn)
(1)地方政府、河南能源、貴州豫能機(jī)關(guān)部室或安全小分隊(duì)查出“三違”除繳納罰款外,同時(shí)納入當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)考核中。若工人、班長(zhǎng)一般違章,扣除單位0.3分/次;若工人、班長(zhǎng)嚴(yán)重違章,扣除單位0.5分/次;若跟班隊(duì)長(zhǎng)一般違章,扣除單位0.5分/次;跟班隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)重違章,扣除單位1分/次。若單位負(fù)責(zé)人一般違章扣除個(gè)人考核分0.5分;若單位責(zé)任人嚴(yán)重違章扣除個(gè)人考核分1分。
(2)區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員、隊(duì)長(zhǎng)(書記)實(shí)行自查“三違”,各區(qū)隊(duì)必須登記在“三違”自查臺(tái)賬中并按時(shí)上傳主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng),每人每月最少查處1人次違章并納入?yún)^(qū)隊(duì)考核。月底安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制檢查期間此項(xiàng)工作指標(biāo)未完成者,月度單位扣除10%。
(四)個(gè)人考核兌現(xiàn)
由安環(huán)部根據(jù)貴州豫能月度考核考核得分核算各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額,各單位根據(jù)安環(huán)部核算的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)及本部門人員考核結(jié)果進(jìn)行二次分配,結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)安環(huán)部。
部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰=個(gè)人得分×兌現(xiàn)基數(shù)±其他安全考核項(xiàng)。
部門(區(qū)隊(duì)、部室)二次分配總額=∑(單位副職及其他享受安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核人員基數(shù))×(單位負(fù)責(zé)人得分-個(gè)人基準(zhǔn)分)±其他安全考核項(xiàng)。
安環(huán)部每月根據(jù)個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核結(jié)果制定安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰表,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部進(jìn)行兌現(xiàn)。注:個(gè)人實(shí)際出勤不滿法定工的,取消當(dāng)月獎(jiǎng)罰。
個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰=個(gè)人二次分配結(jié)果±其他安全考核項(xiàng)。
第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核執(zhí)行專業(yè)對(duì)標(biāo)、獎(jiǎng)懲共擔(dān)、問(wèn)題倒查、責(zé)任追溯原則,上級(jí)檢查考核存在問(wèn)題及時(shí)反饋到各單位,舉一反三,認(rèn)真進(jìn)行整改,整改情況要納入次月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分。
(一)考核周期內(nèi)或考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象之一的,扣減單位0.5~3分。
1.考核發(fā)現(xiàn)過(guò)程管理弄虛作假的。
2.正、副職對(duì)下級(jí)考核不能親力親為、不認(rèn)真、考核結(jié)果嚴(yán)重脫離實(shí)際的。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡的。
4.安全管理不到位,受到地方相關(guān)部門和河南能源、貴州豫能通報(bào)批評(píng)的。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)抽檢驗(yàn)收中,專業(yè)不達(dá)標(biāo)的。
6.貴州豫能、礦井組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,檢查效果較差的。
7.加強(qiáng)日常現(xiàn)場(chǎng)管控,凡是因井下現(xiàn)場(chǎng)管控不到位,被公司、地方政府、礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的,責(zé)任區(qū)隊(duì)扣1分/次。
8.每月由安環(huán)部組織各專業(yè)部室,對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)各地點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收,結(jié)合日常檢查情況及月底驗(yàn)收情況對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行打分,各地點(diǎn)以90分為基準(zhǔn),高于或等于90分單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制加1分,低于90分單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制扣1分。
(二)地方政府及上級(jí)檢查扣分內(nèi)容:
1.在上級(jí)單位檢查中因礦管理不到位出現(xiàn)停頭面、停系統(tǒng)裝置的扣1-3分/次,停運(yùn)設(shè)備扣0.5-2分/臺(tái),頭面被責(zé)令停產(chǎn)整頓扣3-5分。
2.地方政府及上級(jí)公司、礦井查出重大隱患或未按“五定”原則整改的,扣1分/條。
3.被上級(jí)公司追究的違章及隱患,按照0.1分/條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。
4.出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃瓦斯超限,濃度在1.0-1.5%扣責(zé)任單位總分0.5分/次,扣分管業(yè)務(wù)部室總分0.3分/次,瓦斯超限濃度1.5-3%扣責(zé)任單位總分1分/次,扣分管業(yè)務(wù)部室總分0.5分/次,瓦斯超限濃度在3%以上扣責(zé)任單位總分3分/次,扣分管業(yè)務(wù)部室總分1分/次。
5.經(jīng)營(yíng)輔助部室被貴州豫能、上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府批評(píng)或影響嚴(yán)重的扣0.5-1分/次。
6.季度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名最后一名的,給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣減2分;公司采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名倒數(shù)第一的責(zé)任區(qū)隊(duì)扣減3分,包保部室扣減1分。
7.季度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名第一名的,給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核加2分;公司采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名第一的責(zé)任區(qū)隊(duì)加3分,包保部室加1分。
月度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名按照部門分管專業(yè)個(gè)數(shù)進(jìn)行核算。(如:部門分管2個(gè)專業(yè),其中一個(gè)專業(yè)倒數(shù)第一扣1分,分管3個(gè)專業(yè),其中一個(gè)專業(yè)倒數(shù)第一扣0.7分。)
8.月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核專業(yè)排名第一名的,給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核加1分;倒數(shù)第一名的,給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣減1分。
9.通防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部等部門要明確專人負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”工作,及時(shí)與安環(huán)部對(duì)接聯(lián)系,未明確的扣2分。
10.安環(huán)部、通防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部高度重視“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作,將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作納入部室日常工作進(jìn)行考核,未納入部室考核的,扣2分/次。
11.在政府、上級(jí)公司、礦井各類安全會(huì)議上受到主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,扣單位總分0.5-2分。
12.其余未盡事項(xiàng)參照附件4。(XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn))
第八條 積極鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新和推廣安全管理項(xiàng)目。在應(yīng)用河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新或推廣“職工認(rèn)同,實(shí)施有效”的安全管理項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)認(rèn)可的,視項(xiàng)目規(guī)模和效果,在安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核時(shí)給予適當(dāng)加分。其中:
1.經(jīng)河南能源、貴州豫能認(rèn)可的創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受到國(guó)家、地方政府表?yè)P(yáng)的,月度考核加1-2分。
2.創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受到地方政府、上級(jí)公司表?yè)P(yáng)的,月度考核加1~1.5分。
3.經(jīng)河南能源、貴州豫能主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受到主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的,月度考核加0.5~1分。
4.經(jīng)河南能源、貴州豫能安全生產(chǎn)部門認(rèn)可的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或重點(diǎn)工作,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣的單位,月度考核加1~2分。
5.貴州豫能或河南能源組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,對(duì)所抽查專業(yè)平均得分前兩名的,給予專業(yè)考核分別加1分和0.5分。
6.代表礦參加公司、區(qū)、市、省及國(guó)家級(jí)比賽取得第一名,獎(jiǎng)勵(lì)單位總分0.5-2分。
7.在政府、上級(jí)公司、礦井各類安全會(huì)議上受到主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)單位總分0.5-2分。
8.所有安全、技術(shù)、管理創(chuàng)新必須組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在確保安全生產(chǎn)前提下開(kāi)展,不得為創(chuàng)新而創(chuàng)新,否則取消加分獎(jiǎng)勵(lì)。
9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及其他安全管理方面文件制度要求的獎(jiǎng)罰項(xiàng)納入考核。
第九條 本辦法獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果根據(jù)礦井安全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況,以礦班子會(huì)議決議后執(zhí)行。
第十條 ?本辦法自2021年1月1日起執(zhí)行,《XX煤礦2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法(試行)》(XX〔2020〕145號(hào))廢止。最終解釋權(quán)歸XX煤礦。
附件:
1.XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例
2.XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)考核權(quán)重
3.XX煤礦2021年安全包保責(zé)任分工表
4.XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)
5.各專業(yè)系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
6.分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7.分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
8.部室負(fù)責(zé)人對(duì)部室成員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
9.分管領(lǐng)導(dǎo)考核區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
10.區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊(duì)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
附件1:
XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例
單位性質(zhì) | 單位類別 | 月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例 |
區(qū)隊(duì) | 采掘區(qū)隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、抽采隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)修廠、選煤廠 | 30% |
部室 | 安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部、調(diào)度室、人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、供銷部、保衛(wèi)部、后勤服務(wù)公司 | 30% |
附件2:
XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)考核權(quán)重
安全管理 | 采掘 | 機(jī)電運(yùn)輸 | 一通三防 | 地測(cè)防治水 | 環(huán)保 | 消防 | |
采煤區(qū)隊(duì) | 25% | 20% | 17% | 25% | 5% | 5% | 3% |
掘進(jìn)區(qū)隊(duì) | 25% | 20% | 17% | 25% | 5% | 5% | 3% |
準(zhǔn)備隊(duì) | 25% | 20% | 17% | 25% | 5% | 5% | 3% |
機(jī)運(yùn)一隊(duì) | 25% | 0 | 45% | 10% | 0 | 10% | 10% |
通風(fēng)隊(duì) | 30% | 0 | 0 | 55% | 0 | 5% | 10% |
機(jī)修廠 | 30% | 0 | 45% | 0 | 0 | 15% | 10% |
選煤廠 | 30% | 0 | 45% | 0 | 0 | 15% | 10% |
抽采隊(duì) | 30% | 0 | 0 | 55% | 0 | 10% | 5% |
備注:對(duì)重大隱患、事故的考核項(xiàng)屬于硬性指標(biāo),不在權(quán)重的考核范圍。
附件3: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?XX煤礦2021年安全包保責(zé)任分工表 | |||||||||||||||||
序號(hào) | 包保礦領(lǐng)導(dǎo) | 包保部室 | 包保區(qū)隊(duì) | ||||||||||||||
班子成員 | 副總 | 安全生產(chǎn)類 | 非安全生產(chǎn)類 | 1月份 | 2月份 | 3月份 | 4月份 | 5月份 | 6月份 | 7月份 | 8月份 | 9月份 | 10月份 | 11月份 | 12月份 | ||
姓名 | 職務(wù) | 姓名 | 部室名稱 | 部室名稱 | |||||||||||||
1 | 何志龍 | 礦長(zhǎng) | 王國(guó)文 | 調(diào)度室 | 綜合辦公室 | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 |
2 | 蔣浩 | 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) | 王曉鵬 | 生產(chǎn)技術(shù)部 | 黨群工作部 | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 |
3 | 陳宏彬 | 安全副礦長(zhǎng) | 祁公團(tuán) | 安環(huán)部 | 供銷部 | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) |
4 | 陳祖國(guó) | 總工程師 | 蔣亭 | 地質(zhì)測(cè)量部 | 后勤服務(wù)公司 | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) |
5 | 于彬 | 機(jī)電副礦長(zhǎng) | 段軍偉 | 機(jī)電部 | 紀(jì)檢監(jiān)察部 | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) |
6 | 胡建兵 | 防突副礦長(zhǎng) | / | 通防部 | 財(cái)務(wù)部 | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) |
7 | 郭紀(jì)功 | 黨委副書記 | 周永貴 | / | 人力資源部 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) |
8 | 范留峰 | 經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng) | / | / | 企管部 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) |
9 | 朱世殊 | 紀(jì)委書記 | / | / | 保衛(wèi)部 | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) | 機(jī)運(yùn)隊(duì) | 抽采隊(duì) | 準(zhǔn)備隊(duì) | 掘二隊(duì) | 掘一隊(duì) | 綜采隊(duì) | 選煤廠 | 機(jī)修廠 | 通風(fēng)隊(duì) |
附件4: ? ? ? ? ?XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào) | 考核項(xiàng)目 | 被 考 核 單 位 | 扣分標(biāo)準(zhǔn) | 備 ?注 |
1 | 重大隱患 | 直接責(zé)任單位 | 扣1-2分/條; | |
分管業(yè)務(wù)部室 | 扣0.5-1分/條; | |||
包保部室 | 扣0.3-0.5分/條; | |||
輔助包保部室 | 扣0.2分/條; | |||
2 | 輕傷事故 | 責(zé)任單位 | 扣1-3分/起; | 輕微傷減半扣分 |
分管業(yè)務(wù)部室 | 扣1-2分/起; | |||
包保部室 | 扣0.5-2分/起; | |||
輔助包保部室 | 扣0.5-1分/起; | |||
3 | 重傷事故 | 責(zé)任單位 | 扣10分/次,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |
分管業(yè)務(wù)部室 | 扣5分/起; | |||
包保部室 | 扣3分/起; | |||
輔助包保部室 | 扣2分/起; | |||
4 | 傷亡事故 | 責(zé)任單位 | 扣15-20分/起,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | 全礦取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì) |
分管業(yè)務(wù)部室 | 扣10-15分/起,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |||
包保部室 | 扣5-10分/起,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |||
輔助包保部室 | 扣3-5分/起,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |||
5 | 非傷亡事故 | 責(zé)任單位 | 一級(jí)非傷亡事故扣10分/起;二級(jí)非傷亡事故扣5分/起;三級(jí)非傷亡事故一起扣3分/起; | |
分管業(yè)務(wù)部室 | 一級(jí)非傷亡事故扣3分/起;二級(jí)非傷亡事故扣2分/起;三級(jí)非傷亡事故扣1分/起; | |||
包保部室 | 一級(jí)非傷亡事故扣1.5分/起;二級(jí)非傷亡事故扣1分/起;三級(jí)非傷亡事故扣0.5分/起; | |||
輔助包保部室 | 一級(jí)非傷亡事故扣1分/起;二級(jí)非傷亡事故扣0.5分/起;三級(jí)非傷亡事故扣0.2分/起; | |||
6 | 停產(chǎn) | 責(zé)任單位 | 被公司、地方政府停產(chǎn)扣2分/次,被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣1分/次,被業(yè)務(wù)部室停產(chǎn)扣0.5分/次。 | |
分管業(yè)務(wù)部室 | 被公司、地方政府停產(chǎn)扣1分/個(gè),被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.5分/個(gè); | |||
包保部室 | 被公司、地方政府停產(chǎn)扣1分/個(gè),被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.5分/個(gè); | |||
監(jiān)管部室 | 被公司、地方政府停產(chǎn)扣0.5分/個(gè),被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.3分/個(gè); | |||
輔助包保部室 | 被公司、地方政府停產(chǎn)扣0.2分/個(gè),被礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)扣0.1分/個(gè); | |||
7 | 停運(yùn) | 責(zé)任單位 | 被公司停運(yùn)設(shè)備1次/臺(tái),扣2分,被礦領(lǐng)導(dǎo)停運(yùn)1次/臺(tái),扣1分,被安監(jiān)部停運(yùn)1次/臺(tái),扣0.5分; | |
業(yè)務(wù)部室 | 被公司停運(yùn)設(shè)備1次/臺(tái),扣1分,被礦領(lǐng)導(dǎo)停運(yùn)1次/臺(tái),扣0.5分; | |||
監(jiān)管部門 | 被公司停運(yùn)設(shè)備1次/臺(tái),扣0.5分,被礦領(lǐng)導(dǎo)停運(yùn)1次/臺(tái),扣0.3分; | 專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)不進(jìn)行扣分 | ||
包保部室 | 被公司停運(yùn)設(shè)備1次/臺(tái),扣0.3分,被礦領(lǐng)導(dǎo)停運(yùn)1次/臺(tái),扣0.2分; | |||
輔助包保部室 | 被公司停運(yùn)設(shè)備1次/臺(tái),扣0.2分,被礦領(lǐng)導(dǎo)停運(yùn)1次/臺(tái),扣0.1分; | |||
8 | 追責(zé)通報(bào) | 責(zé)任單位 | 扣0.2-1分/次; | 上級(jí)單位下發(fā)的通報(bào)加倍扣分 |
分管業(yè)務(wù)單位 | 扣0.1-0.5分/次; | |||
9 | 較大環(huán)保事件 | 責(zé)任單位 | 被處罰10-20萬(wàn),扣0.5-1分/次,超出部分同比例扣分; | |
業(yè)務(wù)部門 | 被處罰10-20萬(wàn),扣0.2-0.5分/次,超出部分同比例扣分; | |||
10 | 重大環(huán)保事件 | 責(zé)任單位 | 扣5-10分/次; | |
業(yè)務(wù)部門 | 扣2-5分/次; | |||
11 | 地面輕傷事故 | 責(zé)任單位 | 扣2-4分/起; | |
分管業(yè)務(wù)部室 | 扣0.5-1分/起; | |||
包保部室 | 扣0.2-0.5分/起; | |||
輔助包保部室 | 扣0.2-0.5分/起; | |||
12 | 地面重傷事故 | 責(zé)任單位 | 扣6-10分/次,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |
分管業(yè)務(wù)部室 | 扣2-3分/起; | |||
包保部室 | 扣1-2分/起; | |||
輔助包保部室 | 扣1-2分/起; | |||
13 | 地面?zhèn)鍪鹿?/td> | 責(zé)任單位 | 扣15-20分/起,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | 個(gè)人原因除外。因工死亡全礦取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); |
分管業(yè)務(wù)部室 | 扣3-5分/起,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |||
包保部室 | 扣3-5分/起,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |||
輔助包保部室 | 扣3-5分/起,安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì); | |||
14 | 地面非傷亡事故 | 責(zé)任單位 | 一級(jí)非傷亡事故扣6-12分/起;二級(jí)非傷亡事故扣3-6分/起;三級(jí)非傷亡事故一起扣2-4分/起。 | |
分管業(yè)務(wù)部室 | 一級(jí)非傷亡事故扣1.5-3分/起;二級(jí)非傷亡事故扣1-1.5分/起;三級(jí)非傷亡事故扣0.5-1分/起 | |||
包保部室 | 一級(jí)非傷亡事故扣1-1.5分/起;二級(jí)非傷亡事故扣0.5-1分/起;三級(jí)非傷亡事故扣0.2-0.5分/起 | |||
輔助包保部室 | 一級(jí)非傷亡事故扣1-1.5分/起;二級(jí)非傷亡事故扣0.5-1分/起;三級(jí)非傷亡事故扣0.2-0.5分/起 | |||
15 | 迎檢資料 | 各單位 | 上級(jí)公司檢查安全管理專業(yè),因其他專業(yè)影響扣安全管理專業(yè)分,按照權(quán)重折算后2倍扣除相應(yīng)單位的總分。 | |
16 | 資料遲報(bào) | 各單位 | 每月10號(hào)之前各單位把安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核資料報(bào)送到安環(huán)部,推遲報(bào)送扣0.2分/天,臨時(shí)安排工作未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送扣0.2/天。 |