冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采一區(qū)黨支部創(chuàng)新方式加強職工心理疏導(dǎo)

進(jìn)入2月份以來，綜采一區(qū)黨支部緊緊圍繞當(dāng)前疫情防控重點，將“疏導(dǎo)型”思想政治工作與“一包一”安全談心有機結(jié)合，切實加強職工心理疏導(dǎo)，確保區(qū)隊在疫情防控期間和諧穩(wěn)定。

該黨支部制定了深入基層一線、關(guān)愛服務(wù)職工群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、疫情工作排查、突發(fā)事件應(yīng)急處置和信息上報等八項制度。堅持做到“四必談、五必訪”，即職工產(chǎn)生思想情緒時必談，職工受到處分處罰時必談，職工崗位變動時必談，職工與同事之間發(fā)生糾紛時必談；職工情緒低落時必訪，職工家中有紅白事時必訪，傷病職工住院時必訪，職工生活困難時必訪，職工家庭發(fā)生矛盾時必訪，從而及時掌握職工思想動態(tài)，切實為職工做好事、解難事、辦實事，促進(jìn)了區(qū)隊和諧穩(wěn)定。

該黨支部根據(jù)管理人員所包班組及管轄工作情況確認(rèn)包保職工，全區(qū)每名領(lǐng)導(dǎo)干部包保十名以上職工，確保對全區(qū)職工的全覆蓋包保管理。按照黨員干部管理權(quán)限和所分管的工作，實行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談心的辦法。利用集體談與個別談相結(jié)合，“線上談+井下談”靈活多變談心方式，確保不讓職工帶著情緒、帶著心事入井和工作。

該黨支部就職工關(guān)心最多、最重要的就是工資工分分配問題，分配不公，會直接影響職工的情緒，從而為安全工作埋下隱患。對此，該區(qū)黨支部及時完善工資工分分配制度，不定時組織檢查，做到上墻及時、準(zhǔn)確，并到班前會上了解職工對工資工分分配意見或建議，給職工們打氣，做好分配后盾。

（張毅）