2021安全生產(chǎn)工作實(shí)施辦法
鄭州XXXX煤炭有限責(zé)任公司2021年安全生產(chǎn)工作實(shí)施辦法
公司所屬各科室、區(qū)隊(duì):
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)工作,經(jīng)礦委研究決定,特制定2021年安全生產(chǎn)工作實(shí)施辦法,具體如下:
一、指導(dǎo)思想
樹立“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí),時(shí)刻做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防體系建設(shè),提升重大災(zāi)害防治能力和綜合保障能力,有效預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
1、全面做好疫情防控工作;杜絕輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故。
2、保持二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
3、加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè);進(jìn)一步提質(zhì)、提效,達(dá)到“科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行、實(shí)效真用、全員參與 、全面覆蓋”的要求。
三、工作思路
總體思路:全體員工特別是各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)今年我礦面臨的實(shí)際:礦井后期開采,礦壓顯現(xiàn),人員思想活躍;搬家倒面頻繁,管理難度提高。以期通過(guò)管控三項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)三項(xiàng)管理機(jī)制,健全三個(gè)體系的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
1、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)零死亡。全面做好疫情防控工作;杜絕輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、管控三項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決管控井下重大災(zāi)害防治風(fēng)險(xiǎn)、切實(shí)管控機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)防控關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3、落實(shí)三項(xiàng)管理機(jī)制,建立健全并運(yùn)用好安全雙重預(yù)防、安全激勵(lì)約束和安全責(zé)任追究三項(xiàng)安全管理機(jī)制。
4、健全安全管理三個(gè)體系:健全以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系、以總工程師為核心的技術(shù)支撐體系、以機(jī)電礦長(zhǎng)為核心的機(jī)電運(yùn)輸保障體系。
四、主要措施
(一)牢固樹立安全發(fā)展理念,提升安全意識(shí)
全礦職工牢固樹立“生命至上,安全第一”的思想,以高度的自覺做好安全生產(chǎn)工作。一是要樹立“抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是業(yè)績(jī)、抓安全生產(chǎn)是更大的業(yè)績(jī)”的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。二是要堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、守住底線不碰紅線的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照“齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要扛穩(wěn)安全責(zé)任,堵塞管理漏洞,提高管理水平,杜絕事故發(fā)生,保障職工生命安全。三是要做好疫情防控工作。四是要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升執(zhí)行力。各單位“一把手”要扛起安全責(zé)任,力戒形式主義、官僚主義,壓力層層傳遞,要落實(shí)安全管理制度和安全技術(shù)措施,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,確保時(shí)時(shí)、處處、物物有人管、管的精細(xì)、管的放心。
(二)管控重大風(fēng)險(xiǎn),杜絕事故發(fā)生
1、以瓦斯防治為重點(diǎn),做好災(zāi)害防治工作
(1)加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作。
由總工程師牽頭,通風(fēng)科具體負(fù)責(zé)。一是進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)管理,杜絕串聯(lián)通風(fēng),確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠、各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足;二是加強(qiáng)局部通風(fēng)達(dá)標(biāo)管理,局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,并實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)倒臺(tái),確保安全運(yùn)行;三是是杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電,嚴(yán)防采掘工作面瓦斯超限。
安全科每月做好通風(fēng)巷道的檢查方案尤其是三條斜井的檢查,調(diào)度室做好維修工作安排,嚴(yán)防巷道冒落堵塞風(fēng)路事故發(fā)生。
(2)加強(qiáng)瓦斯防治工作。
由總工程師牽頭,通風(fēng)科具體負(fù)責(zé)。一是健全瓦斯防治責(zé)任體系,配齊專業(yè)技術(shù)人員;二是認(rèn)真落實(shí)月度瓦斯防治工作會(huì)議制度,統(tǒng)籌安排月度瓦斯防治工作;三是認(rèn)真落實(shí)河南省政府“雙十條”、“三十二條”及臨突礦井“十條補(bǔ)充規(guī)定”,按規(guī)定對(duì)采掘工作面進(jìn)行突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè),當(dāng)預(yù)測(cè)有突出危險(xiǎn)性時(shí),必須立即停止采掘作業(yè),實(shí)施局部綜合防突措施;四是嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限分析制度,當(dāng)出現(xiàn)瓦斯超限情況時(shí),必須立即停止作業(yè)并組織分析追查;五是加強(qiáng)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護(hù),做到監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、靈敏、可靠。
(3)強(qiáng)化災(zāi)害防治工作
水害防治方面:由總工程師牽頭,生產(chǎn)技術(shù)科具體負(fù)責(zé),一是堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,結(jié)合礦井實(shí)際,編制《年度防治水計(jì)劃》和防治水措施,并嚴(yán)格貫徹落實(shí);二是加強(qiáng)水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),水害分析,水害隱患排查治理工作,特別是水井受采掘動(dòng)壓影響的觀察;三是加強(qiáng)雨季防治水工作,在雨季前有調(diào)度室組織人員對(duì)礦井周邊及井下進(jìn)行一次防治水專項(xiàng)檢查。
頂板管理方面:由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,調(diào)度室具體負(fù)責(zé),一是嚴(yán)格落實(shí)巷道開口、貫通,工作面安裝、回撤等重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度;二是所有掘進(jìn)、巷修工程必須執(zhí)行超前注水、前探梁、迎頭加固、連鎖、鐵釬椽等系列化安全措施,掘進(jìn)、擴(kuò)修后必須采取松幫、打卸壓孔、打設(shè)抬棚(一梁三柱)等措施延長(zhǎng)巷道服務(wù)年限。
由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé),建立頂板監(jiān)測(cè)機(jī)制,分析采掘、修的礦壓顯現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有支護(hù)方式、強(qiáng)度進(jìn)行分析,提出適合本礦井的支護(hù)方式。
由安全檢查科負(fù)責(zé),一是加大對(duì)采煤、掘進(jìn)、擴(kuò)修等工程作業(yè)規(guī)程、安全措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,確保作業(yè)規(guī)程及安全措施執(zhí)行到位;二是嚴(yán)格落實(shí)敲幫問(wèn)頂制度,施工過(guò)程中必須及時(shí)敲幫問(wèn)頂,嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)。
粉塵治理方面:由通風(fēng)科負(fù)責(zé),一是完善礦井灑水降塵系統(tǒng),每個(gè)產(chǎn)塵地點(diǎn)都有灑水降塵設(shè)施;二是各采掘、擴(kuò)修地點(diǎn)必須進(jìn)行煤層注水;三是定期對(duì)巷道積塵進(jìn)行沖刷和清理;四是按規(guī)定安裝隔爆設(shè)施。
防滅火方面:由通風(fēng)科負(fù)責(zé),一是加強(qiáng)采空區(qū)管理,及時(shí)構(gòu)筑永久性密閉;二是按規(guī)定對(duì)有關(guān)地點(diǎn)配備滅火器材,并定期進(jìn)行檢查;三是定期對(duì)井上、下消防材料庫(kù)的設(shè)備、物資配備情況和完好情況進(jìn)行檢查;四是按規(guī)定進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí),并編制反風(fēng)演習(xí)報(bào)告。五是機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格管控井下、井口房附近區(qū)域的電氣焊工作,防止外因火災(zāi)。
火工品管理方面:通風(fēng)科具體負(fù)責(zé),明確火工品存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用各環(huán)節(jié)責(zé)任,完善火工品管理制度。
2、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控
機(jī)電方面:由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭,由機(jī)電科具體負(fù)責(zé),一是嚴(yán)格落實(shí)電氣設(shè)備入井檢查制度,嚴(yán)禁安全性能不符合要求的電氣設(shè)備入井;二是按規(guī)定做好電氣設(shè)備的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作,保證各種設(shè)備安全運(yùn)行;三是嚴(yán)格執(zhí)行停送電作業(yè)工作票制度,防止出現(xiàn)事故;四是定期開展電氣防爆檢查,杜絕電氣失爆現(xiàn)象;五是定期對(duì)礦井供電線路和防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查,確保礦井供電安全。
斜巷運(yùn)輸方面:由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭,由機(jī)電科具體負(fù)責(zé),一是加強(qiáng)對(duì)主斜井、暗主斜井帶式輸送機(jī),副斜井、暗副斜井提升絞車、架空乘人裝置,22軌道巷無(wú)極繩絞車、架空乘人裝置的檢查,保證各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施齊全、完好;二是加強(qiáng)斜巷提升物料捆綁工作的監(jiān)督檢查,防止物料從斜坡脫落傷人;三是加強(qiáng)調(diào)度絞車的管理,確保絞車運(yùn)行安全。由安全檢查科負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)上下井人員乘坐猴車的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁人員攜帶超長(zhǎng)、超重、容易滾落物料乘坐猴車。
3、防控關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要摸清安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),具體抓好零星工程、特殊作業(yè)、特殊時(shí)段、特殊人員等工作,落實(shí)好安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施及安全技術(shù)措施,進(jìn)一步規(guī)范關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)安全管理
(三)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制,提升治理效能
1.落實(shí)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)提質(zhì)提效工作安排。安全礦長(zhǎng)牽頭,安全科具體負(fù)責(zé)今年要重點(diǎn)抓好“雙預(yù)控”機(jī)制的務(wù)實(shí)運(yùn)行,注重評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的全員培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等工作,提質(zhì)提效。
2.落實(shí)安全激勵(lì)機(jī)制。執(zhí)行安全生產(chǎn)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行考核機(jī)制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核機(jī)制、安全專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
3.落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。
建立覆蓋關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,逐級(jí)建立安全“零”目標(biāo)考核機(jī)制,督促日常照單履責(zé)。將檢查各級(jí)崗位安全職責(zé)履行情況,貫穿于每一次檢查活動(dòng),開展常態(tài)化檢查,做到照單查責(zé)。
嚴(yán)格實(shí)行“安全一票否決權(quán)”制度。實(shí)行黃牌警告制度,凡發(fā)生重大隱患和未遂事故的,給予相關(guān)責(zé)任人黃牌警告,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。凡發(fā)生人身事故的,按2020年制定的特別處罰規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生重傷事故的,并給予跟班隊(duì)長(zhǎng)撤職、隊(duì)長(zhǎng)免職處分,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰;
(四)健全三個(gè)安全管理體系,提高管理水平
1、建立以礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系
礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己,樹立“團(tuán)結(jié),溝通,學(xué)習(xí),實(shí)干”工作作風(fēng),對(duì)上級(jí)部門、礦井各種文件、指令、制度以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作,要不講條件、不講理由、不折不扣地予以執(zhí)行。一是要進(jìn)一步健全礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé);二是加強(qiáng)對(duì)礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)情況的監(jiān)督落實(shí),積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍努力打造一支“積極向上,干事創(chuàng)業(yè)”的隊(duì)伍,為廣大員工做好表率,進(jìn)而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體執(zhí)行力的不斷提升。
2、建立以總工程師為核心的技術(shù)支撐體系
總工程師是礦井技術(shù)管理第一責(zé)任人,一是負(fù)責(zé)建立礦井技術(shù)管理制度,明確各分管副總工程師職責(zé)及生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科等業(yè)務(wù)保安責(zé)任制;二是對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行論證且必須做到“一工程一圖紙一措施”,措施編制會(huì)審符合實(shí)際、可操作性強(qiáng);三是加強(qiáng)采掘接替管理,優(yōu)化系統(tǒng),以保證采掘接替正常有序。
3、建立以機(jī)電礦長(zhǎng)為核心的機(jī)電運(yùn)輸保障體系
機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,一是明確機(jī)電科、隊(duì)、車間業(yè)務(wù)保安責(zé)任制;二是建立機(jī)電運(yùn)輸措施的編制會(huì)審機(jī)制;三是加強(qiáng)提升運(yùn)輸系統(tǒng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升機(jī)電系統(tǒng)各崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì);四是強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
由安全礦長(zhǎng)牽頭,安全檢查科具體負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(六)、搞好疫情防控和環(huán)境治理工作,
由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)牽頭,做到人員建檔篩查到位,疫情防控措施落實(shí)到位,防控物質(zhì)儲(chǔ)備到位;對(duì)矸石山綠化、污水處理、地面環(huán)境衛(wèi)生等方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治,不斷改善礦區(qū)面貌,提升礦區(qū)形象。
五、具體要求
(1)加強(qiáng)進(jìn)班會(huì)管理。由調(diào)度室負(fù)責(zé),組織好每班進(jìn)班會(huì),安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),協(xié)調(diào)各單位之間需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,并做好進(jìn)班會(huì)記錄。當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加會(huì)議。
(2)強(qiáng)化正職隊(duì)長(zhǎng)的安全責(zé)任。各隊(duì)正職隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全第一責(zé)任人,必須通盤考慮本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。每班班、前會(huì),原則上必須由正隊(duì)長(zhǎng)主持(正隊(duì)長(zhǎng)休班時(shí)可由副隊(duì)長(zhǎng)主持),在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。正隊(duì)長(zhǎng)必須深入井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
(3)嚴(yán)格落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。一是嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度,每班開工前,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須對(duì)作業(yè)區(qū)域安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,方可開工作業(yè);二是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全管理,施工過(guò)程中,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行巡回檢查,督促職工按章操作,及時(shí)消除安全隱患,確保施工安全。
(4)充分發(fā)揮跟班安全員、調(diào)度員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用。施工過(guò)程中,跟班安全員、調(diào)度員必須對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行不間斷的巡回檢查,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程管控,及時(shí)制止“三違”行為,消除安全隱患。
(5)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙帶班”制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)必須按照有關(guān)規(guī)定下井帶班,并在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。當(dāng)巷道開口、貫通,回收老巷,采煤工作面安裝、初采、回撤、過(guò)老巷、過(guò)構(gòu)造,以及排放瓦斯、探放水等重點(diǎn)工作時(shí),必須做到礦、隊(duì)長(zhǎng)雙跟班,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
(6)加強(qiáng)零星工程安全管理。對(duì)拆除安裝、回收巷道、大型物料及超長(zhǎng)超寬物料運(yùn)輸、臨時(shí)工程等零星工程施工,必須有安全技術(shù)措施,安全檢查科要加強(qiáng)管理,必須安排熟知作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施的安全員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),以保證安全措施的全面落實(shí)。凡涉及兩個(gè)隊(duì)在同一區(qū)域作業(yè)時(shí),必須明確安全管理責(zé)任主體,并指定一名科室干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全工作;凡兩個(gè)人以上同時(shí)作業(yè)的零星工程,必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作。各施工單位要合理安排各類臨時(shí)性工程,注意與其他施工隊(duì)的配合協(xié)作,嚴(yán)禁屬性不同的工程交叉施工,確保施工安全。
(7)重審并賦于跟班安全員、調(diào)度員、班組長(zhǎng)權(quán)力:當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員,并向調(diào)度室匯報(bào),采取有效措施進(jìn)行處理,待危險(xiǎn)消除后,方可恢復(fù)作業(yè)。
(8)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作
一是充分利用金牛時(shí)訊、宣傳牌板、文化走廊等載體和微信平臺(tái)資源,采取形式多樣的活動(dòng),宣傳安全知識(shí),營(yíng)造安全文化氛圍;二是由安全檢查科科學(xué)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排“三項(xiàng)崗位”人員和從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作,不斷提升職工安全素質(zhì);三是繼續(xù)推行“每周一題”、“崗位描述”、“手指口述”、“集體安全宣誓”和“百日安全賽”等活動(dòng),凝聚干部職工的思想和行為,進(jìn)一步提高安全意識(shí)。
2021年1月1日
鄭州XXXX煤炭有限責(zé)任公司 ? ? ? ? ? ?2021年1月1日印發(fā)