車集煤礦服務(wù)公司：黨建品牌引領(lǐng)后勤服務(wù)

本報訊：永煤公司車集煤礦服務(wù)公司開展“三心五推一創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建活動，持續(xù)推進(jìn)黨建工作融入后勤服務(wù)工作的力度和頻度，黨員先鋒模范作用得以發(fā)揮。

三心”即“堅守初心，突出政治理論教育、堅定真心，積極服務(wù)職工群眾、堅持用心，做好崗位真情奉獻(xiàn)”，“五推”即“推動黨支部兩化建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常；推動黨建工作與生產(chǎn)服務(wù)雙融合雙促進(jìn)；推動后勤服務(wù)運作機制體制改革創(chuàng)新；推動日常重點工作落實加速推進(jìn)；推動一批涉及職工群眾切身利益的服務(wù)問題妥善解決”，“一創(chuàng)”即創(chuàng)造出令組織和職工群眾滿意的工作實績。

堅守初心，突出政治理論教育。完善支部政治理論學(xué)習(xí)制度，形成了“支部引導(dǎo)學(xué)、委員帶頭學(xué)、黨員自主學(xué)、專題組織學(xué)”為主線的學(xué)習(xí)提升格局。定期編制支部黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，每月開展兩次學(xué)習(xí)，保證全體黨員干部學(xué)習(xí)效果。健全“三會一課”制度，把開展“三會一課”的主題與“不忘初心、牢記使命”主題教育、安全生產(chǎn)、深化改革、促進(jìn)企和業(yè)諧穩(wěn)定等中心任務(wù)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)內(nèi)容上求新、方式上求活、效果上求實。

堅定真心，積極服務(wù)職工群眾。堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”，以初心堅定真心。緊緊圍繞為職工群眾服務(wù)這條主線，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，始終圍繞職工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的服務(wù)問題，積極做好“兩堂一舍”管理，創(chuàng)新開展“服務(wù)之星”評選活動，提升服務(wù)意識，激發(fā)服務(wù)動能。不斷滿足職工群眾對美好生活的向往，使職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體職工。

堅持用心，做好崗位真情奉獻(xiàn)。開展“最美黨員”評選活動，每月評選出一名立足于普通的崗位，在平凡的工作中，盡職盡責(zé)、作出表率，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績的共產(chǎn)黨員，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立服務(wù)意識，珍惜崗位，盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

抓黨建，推動黨支部兩化建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常。按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化要求持續(xù)推進(jìn)兩化建設(shè)，完善支委會設(shè)置，根據(jù)人員調(diào)動情況及時增補，保證日常黨務(wù)工作有人干，干得好。用好用活黨建陣地設(shè)施，讓黨建儀式感充實動力源。健全黨員動態(tài)管理機制，制定黨員教育培訓(xùn)方案，保證黨員學(xué)習(xí)效果。以“345”黨員發(fā)展管理體系，抓

牢抓實黨員發(fā)展工作。健全黨員信息管理、監(jiān)督評價體系，促使黨員管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。夯實基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，做實基礎(chǔ)資料。

抓融入，推動黨建工作與生產(chǎn)服務(wù)雙融合雙促進(jìn)。加強支委會把關(guān)定向功能發(fā)揮，凡屬重大事項均上支委會研究表決。積極開展“黨員先鋒崗”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊“三無”活動等，讓黨建工作融入生產(chǎn)服務(wù)主陣地。創(chuàng)新開展“3+N”主題黨日活動，將自選動作融入生產(chǎn)服務(wù)之中。發(fā)揮青安崗、群監(jiān)員作用，開展安全服務(wù)活動，把黨建工作扎扎實實融入到安全管理服務(wù)工作中

抓機制，推動后勤服務(wù)運作機制體制改革創(chuàng)新。完善后勤服務(wù)管理制度，健全工作積分制度、工資分配制度、“兩堂一舍”管理制度、獎懲表彰制度等，創(chuàng)新食堂廚師長、副廚師長競聘方式，推行試用期和任期制，激發(fā)管理活力。開展最美黨員、服務(wù)之星窗口、優(yōu)秀廚師等評比獎懲，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。

抓任務(wù)，推動日常重點工作落實加速推進(jìn)。抓牢后勤服務(wù)不同時期重點，建立問題處理快速反應(yīng)機制，突出季節(jié)變化的冷暖服務(wù)，及時處理事關(guān)職工后勤生活保障的問題。針對重點難點工作如冬季供暖、食堂設(shè)備改造更新、澡堂改造等，加強督導(dǎo)落實，全面升級基礎(chǔ)配套設(shè)施。

抓服務(wù)，推動一批涉及職工群眾切身利益的服務(wù)問題妥善解決。針對職工最關(guān)切的衣食住行問題，建立“車集服務(wù)”微信公眾號，及時對職工提出的問題進(jìn)行響應(yīng)，做到問題分門別類歸納處理，形成涉及職工群眾切身利益的服務(wù)問題有辦法、能解決、有落實、能反饋的良性循環(huán)。

創(chuàng)造出令組織和職工群眾滿意的工作實績。以黨建帶動，引領(lǐng)全體黨員干部樹牢“為人民服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面做好“兩堂一舍”、地面設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、工程車輛、供電供水等后勤服務(wù)工作，達(dá)到讓組織放心、讓職工滿意的效果。

鮮紅的黨旗映照鮮紅的初心，煥發(fā)別樣真心。服務(wù)公司黨支部和全體黨員按照“三心五推一創(chuàng)”總體目標(biāo)開展黨建工作，黨組織和職工群眾對車集煤礦后勤服務(wù)工作的滿意度得到有效提升。