采供分公司：扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)

采供分公司：扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)

黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，采供分公司按照集團(tuán)公司黨委有關(guān)部署要求和《采供分公司開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》的工作安排，認(rèn)真踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”要求，聚焦解決職工“急難愁盼”問(wèn)題，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、靶向發(fā)力，扎實(shí)推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，精心組織部署。結(jié)合物資采購(gòu)供應(yīng)工作實(shí)際，在廣泛征求基層單位意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，確定了解決辦公環(huán)境、物資倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境差，屋頂雨天漏水、暖氣不暖和、圍墻年久失修等倉(cāng)儲(chǔ)日常環(huán)境安全；以及職工待遇、人才選用、上下班交通、全員素質(zhì)提升等問(wèn)題，共五方面16條專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，不斷健全完善實(shí)踐活動(dòng)責(zé)任體系，堅(jiān)持做到部署落實(shí)到位、協(xié)調(diào)推進(jìn)到位、科學(xué)調(diào)度到位，采取每日跟進(jìn)、每周督辦的推進(jìn)方式抓好問(wèn)題整改，為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

突出重點(diǎn)攻堅(jiān)，層層推動(dòng)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，班子成員帶頭深入基層，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找問(wèn)題，按照工作分工牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、解決民生實(shí)事。黨總支黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象、基層黨員群眾座談、發(fā)放征求意見(jiàn)函等方式征求群眾意見(jiàn)，收集梳理辦實(shí)事事項(xiàng)建立了臺(tái)賬。全公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人職責(zé)，靠前指揮，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

強(qiáng)化制度建設(shè)，豐富活動(dòng)載體。建立健全常態(tài)化調(diào)查研究，定期到基層指導(dǎo)工作等機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。將黨史學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)分公司改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、深化作風(fēng)整頓、提高職工幸福指數(shù)相結(jié)合，依托科室、直屬庫(kù)、各供應(yīng)站組織廣大黨員開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事 志愿服務(wù)我先行”活動(dòng)；開(kāi)展履職盡責(zé)、服務(wù)基層 “評(píng)比、評(píng)優(yōu)”活動(dòng)；通過(guò) “黨員先鋒行”服務(wù)模式，開(kāi)展“學(xué)黨史、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)；在所屬九個(gè)黨支部中開(kāi)展“我是黨員先鋒，我為黨旗添彩”活動(dòng)。

該公司縱深推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育，筑牢思想意識(shí)，切實(shí)把開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)融入日常，抓在經(jīng)常，繼續(xù)發(fā)揮黨員靠前作用，搭建采供服務(wù)與礦井一線互動(dòng)溝通平臺(tái)，辦好每一件為安全生產(chǎn)服務(wù)的小事，為采供工作添磚加瓦，為裝備制造集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的采供服務(wù)。