峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)工會(huì)融入中心當(dāng)好“娘家人”

峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)工會(huì)融入中心當(dāng)好“娘家人”

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）進(jìn)入2021年，馬選廠(chǎng)工會(huì)積極發(fā)揮聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，創(chuàng)新工作方式激活內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)“五大工程”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷提升職工群眾的滿(mǎn)意度和幸福感。

該廠(chǎng)工會(huì)成立生活保障委員會(huì)，每日對(duì)職工宿舍和食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量進(jìn)行檢查，維護(hù)職工合法權(quán)益；發(fā)揮娘家人工作室服務(wù)功能，每天安排2名工作人員值班，零距離服務(wù)職工，隨時(shí)掌控職工思想動(dòng)態(tài)；動(dòng)態(tài)化服務(wù)和幫扶困難職工，創(chuàng)新工作機(jī)制，建立“收集、幫扶、辦結(jié)、回訪(fǎng)、報(bào)告”閉合運(yùn)行機(jī)制，對(duì)困難職工做到有求必應(yīng)，有難必幫。

該廠(chǎng)工會(huì)全面開(kāi)展“先鋒杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，確保勞動(dòng)競(jìng)賽年年有主題，季季有表彰，月月有亮點(diǎn)，全面營(yíng)造“爭(zhēng)先鋒，當(dāng)明星，立新功”的濃厚氛圍。運(yùn)銷(xiāo)科卸車(chē)乙班規(guī)范卸車(chē)操作流程，合理分工打基礎(chǔ)，精心部署齊奮戰(zhàn)，元月5日單班卸原煤重車(chē)100輛，創(chuàng)嚴(yán)寒天氣下原煤卸車(chē)新紀(jì)錄，工會(huì)第一時(shí)間送去賀信和慰問(wèn)品，激勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)原煤調(diào)運(yùn)的排頭兵，為實(shí)現(xiàn)精煤生產(chǎn)首月開(kāi)門(mén)紅做出自己的貢獻(xiàn)。

該廠(chǎng)工會(huì)充分發(fā)揮安監(jiān)員、協(xié)管員作用，創(chuàng)新開(kāi)展安全協(xié)管幫教活動(dòng)，安全宣講小分隊(duì)深入生產(chǎn)一線(xiàn)，為勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)水平班組，加班檢修職工送安全送溫暖送激勵(lì)。利用微信平臺(tái)推送安全微視頻、發(fā)送防疫小知識(shí)，為職工群眾建起健康安全防線(xiàn)。在各班組中建立“微課堂”，以崗位操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)知識(shí)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)聘請(qǐng)班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干授課的方式，達(dá)到提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

該廠(chǎng)工會(huì)以“用才智助推高質(zhì)量發(fā)展”為主題，開(kāi)展職工合理化建議征集活動(dòng)，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞管理漏洞，把“五小”創(chuàng)新與技術(shù)節(jié)能改造、裝備管理提升智慧人才培養(yǎng)相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵(lì)更多的職工參與小發(fā)明、小革新、小建議活動(dòng)，實(shí)施有針對(duì)性的技術(shù)與工藝改進(jìn)措施。