機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的指示、指令。隊(duì)長是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本區(qū)隊(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。

2、按時(shí)參加公司各種會議，組織召開區(qū)隊(duì)工作會議和機(jī)電隱患排查會，按時(shí)組織開展安全活動，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司會議精神，研究安排各班組工作內(nèi)容，并檢查考核區(qū)隊(duì)各班組安全生產(chǎn)情況。

3、組織建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對區(qū)隊(duì)各班組執(zhí)行制度情況定期進(jìn)行檢查，針對存在問題提出改進(jìn)意見；組織制定并審查區(qū)隊(duì)年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。

4、建立健全設(shè)備管理維修體系，負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)工作管理和專業(yè)管理，組織制定機(jī)電系統(tǒng)長遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并組織設(shè)備大修理、大型改造更新項(xiàng)目的可行性分析。

5、按時(shí)召開設(shè)備檢修會議，審查檢修計(jì)劃、大修理計(jì)劃，平衡檢修項(xiàng)目并對檢修安全工作進(jìn)行布置。

6、深入現(xiàn)場定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題；按規(guī)定的周期上崗，定期檢查主要機(jī)房、變電所、硐室設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)狀況，制止各類“三違”現(xiàn)象。

7、加強(qiáng)職工安全教育，定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織安全檢查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的不安全隱患，并采取相應(yīng)的有效安全措施，杜絕人身及機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。

8、參加機(jī)電事故的搶修處理工作，組織事故分析，查明事故原因及責(zé)任者，提出處理意見，制定防范措施。

9、定期召開專業(yè)小組會議，總結(jié)布署安全工作，提高工作質(zhì)量。

10、把好設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收關(guān)，防止技術(shù)落后、質(zhì)量低劣的設(shè)備進(jìn)公司投入運(yùn)行。

11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定大型設(shè)備安裝方案或特殊工程的施工方案，制止“三違”，督促編制施工措施，嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場執(zhí)行情況，并對違章違紀(jì)人員進(jìn)行批評教育。

12、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解施工進(jìn)度及現(xiàn)場存在的不安全隱患，提出解決辦法并安排專人落實(shí)，認(rèn)真聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見，積極采納合理化建議，不斷提高施工作業(yè)安全管理水平。

13、需停電、停水、停壓風(fēng)時(shí)，應(yīng)提前安排辦理相應(yīng)申請，批準(zhǔn)后方可施工，組織嚴(yán)格按批準(zhǔn)時(shí)間施工，以確保礦井生產(chǎn)正常進(jìn)行。

14、及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電方面的不安全因素和處理解決方案。