綜采隊(duì)檢修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)檢修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任。

2、帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)和操作。

3、認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)工作的管理。

5、必須執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；有權(quán)拒絕任何人違章指揮。

6、合理安排和組織生產(chǎn)和檢修，保質(zhì)保量地完成區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)和檢修任務(wù)，合理安排動(dòng)態(tài)檢修。

7、按有關(guān)規(guī)定要求處理解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，對(duì)不能立即處理解決的必須采取可靠的防范措施加以控制并及時(shí)報(bào)告。

8、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)流程化管理、手指口述應(yīng)用、危險(xiǎn)源辨識(shí)等各項(xiàng)工作進(jìn)程。

9、加強(qiáng)安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本班組人員自保、互保、聯(lián)保意識(shí)。

10、做好本班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

11、負(fù)責(zé)本班組的檢修工作統(tǒng)計(jì)。

12、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)區(qū)隊(duì)。

13、充分發(fā)揮本班組青年崗員、群安員的作用，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

14、認(rèn)真學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理體系知識(shí)，打造本質(zhì)安全型班組，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

15、認(rèn)真完成上級(jí)部門安排的其它臨時(shí)工作。