綜采隊(duì)檢修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)檢修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任。

2、帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)和操作。

3、認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守集團(tuán)、公司、礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)工作的管理。

5、必須執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；有權(quán)拒絕任何人違章指揮。

6、合理安排和組織生產(chǎn)和檢修，保質(zhì)保量地完成區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)和檢修任務(wù)，合理安排動態(tài)檢修。

7、按有關(guān)規(guī)定要求處理解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，對不能立即處理解決的必須采取可靠的防范措施加以控制并及時報告。

8、搞好現(xiàn)場管理，推進(jìn)流程化管理、手指口述應(yīng)用、危險源辨識等各項(xiàng)工作進(jìn)程。

9、加強(qiáng)安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本班組人員自保、互保、聯(lián)保意識。

10、做好本班組勞動紀(jì)律的考核與管理。

11、負(fù)責(zé)本班組的檢修工作統(tǒng)計(jì)。

12、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報區(qū)隊(duì)。

13、充分發(fā)揮本班組青年崗員、群安員的作用，開展安全生產(chǎn)競賽活動。

14、認(rèn)真學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理體系知識，打造本質(zhì)安全型班組，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

15、認(rèn)真完成上級部門安排的其它臨時工作。