成莊礦：多措并舉全力以赴做好煤炭保供工作
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府和集團(tuán)公司煤炭保供、低電價(jià)兜底任務(wù)要求，強(qiáng)思想、明責(zé)任、細(xì)舉措、重落實(shí)，全力以赴做好煤炭保供各項(xiàng)工作。
據(jù)了解，該礦迅速召開專題會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，科學(xué)合理制訂實(shí)施方案，按照“一礦一策”“一面一策”原則，量體裁衣、精準(zhǔn)施策，分頭面、分隊(duì)組制定具體生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保定時(shí)、定量完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。建立業(yè)務(wù)部室“一把手”晨會(huì)落實(shí)機(jī)制、生產(chǎn)檢修融合機(jī)制、煤山預(yù)警機(jī)制、工程質(zhì)量預(yù)警機(jī)制、采煤例會(huì)落實(shí)機(jī)制等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，系統(tǒng)安排，著力解決好生產(chǎn)銜接、設(shè)備檢修、煤炭?jī)?chǔ)備、工程質(zhì)量等難題，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
“在抗汛救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期，我們不斷生產(chǎn)產(chǎn)銷特低灰、特低硫的清潔煤對(duì)路產(chǎn)品和市場(chǎng)需求的洗粒煤，同時(shí)，加大晉優(yōu)、洗末煤等煤炭品種比例，確保做好煤炭供應(yīng)各項(xiàng)工作。”成莊礦調(diào)度指揮部副主任王順云說(shuō)。受暴雨天氣頻繁多發(fā)、井下過(guò)地質(zhì)構(gòu)造多、盤區(qū)搭配、煤山儲(chǔ)量、換帶工程、鐵路運(yùn)輸受阻等影響，該礦實(shí)行“契約目標(biāo)+精準(zhǔn)微操”生產(chǎn)組織模式，廣泛收集生產(chǎn)信息、精準(zhǔn)把控生產(chǎn)節(jié)奏、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，保證了礦井安全高效、高位穩(wěn)定運(yùn)行;推行內(nèi)部“11110”工作落實(shí)機(jī)制，當(dāng)天事、當(dāng)天干、當(dāng)天匯報(bào)、完成銷號(hào)、限期辦結(jié)，確保生產(chǎn)外運(yùn)等工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位;優(yōu)化工藝工序，在5334面采取單輪分組間隔放煤和單輪間隔放煤工藝，通過(guò)工藝優(yōu)化，回收率從原來(lái)的80%提升至現(xiàn)在的84%，解決了放煤速度慢、效率低，提高了煤炭回收率。
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦大力推行“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”網(wǎng)格化安全生產(chǎn)保障體系，把各項(xiàng)任務(wù)具體到單位、崗位、人頭，清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、精準(zhǔn)化落實(shí)，做到壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了扁平化、精細(xì)化、高效化安全包保管理以安全保生產(chǎn)、保外運(yùn)，形成了高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性循環(huán)，切實(shí)做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，為高質(zhì)量完成省委省政府下達(dá)的煤炭保供、低電價(jià)兜底任務(wù)創(chuàng)造了良好條件。
