進(jìn)入7月份以來(lái)，天氣酷熱，但是盛夏氣溫的持續(xù)升高并沒(méi)有打消建莊機(jī)修廠職工高漲的工作熱情。今年的煤價(jià)雖然比往年漲了不少，煤炭行業(yè)的的日子顯得比往年好了不少，但是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)嚴(yán)寒危機(jī)，過(guò)過(guò)苦日子的建莊機(jī)修廠人節(jié)約意識(shí)一如從前，他們?cè)趪?yán)抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)在修舊利廢上做足文章。
節(jié)支意識(shí)深入人心。
積極采取有效措施，嚴(yán)控檢修成本，堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的材料管理理念，精細(xì)化提升設(shè)備維修力度。機(jī)修廠在全廠職工中樹(shù)立了“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念，建立了“在我手中廢變寶”的激勵(lì)機(jī)制，按照節(jié)約比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣。“省下的就是掙下的”，“修舊就是創(chuàng)效”這些觀念經(jīng)過(guò)宣傳已深入人心，在員工中形成了良好的節(jié)約氛圍。
廢舊物資變廢為寶。
機(jī)修廠在做好日常設(shè)備維修的同時(shí)，該廠由廠長(zhǎng)李大立牽頭，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)周青良負(fù)責(zé)機(jī)，帶領(lǐng)由車間骨干成員組成的修舊利廢小組,負(fù)責(zé)把全礦的廢舊設(shè)備配件：皮帶架、廢舊潛水泵、廢舊閥門(mén)、廢舊倒鏈等配件回收拆除，分類擺放、登記修復(fù);持續(xù)保持“能修則修、能省必省、能用絕不丟棄”的工作理念，對(duì)有用的零件認(rèn)真維修，使其繼續(xù)發(fā)揮作用。針對(duì)回收廢舊物資又臟又累的特點(diǎn)，他們量化指標(biāo)，明確責(zé)任，通過(guò)自己勤勞的雙手與智慧，在“廢料”堆里，切割、打磨整形，噴漆清理、回收，對(duì)可利用的配件，經(jīng)過(guò)加工修復(fù)后再用于生產(chǎn)。
全面提高材料配件重復(fù)使用率,將材料價(jià)值吃干榨凈，延長(zhǎng)設(shè)備更迭周期及使用壽命，讓配件修復(fù)日常化。堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的材料管理理念，精細(xì)化提升設(shè)備維修力度，修復(fù)一個(gè)插件100元，1個(gè)保護(hù)100元，1個(gè)機(jī)械密封2000元，看似簡(jiǎn)單的數(shù)字，在降本增效上功不可沒(méi)。以前設(shè)備修復(fù)，損壞的配件全部都是更換新的，舊配件往往當(dāng)成廢料丟掉。
2021年以來(lái)，機(jī)修廠積極組織對(duì)各類配件的修復(fù)工作，各類電子插件、機(jī)械配件累計(jì)修復(fù)達(dá)到100余件，節(jié)約數(shù)十萬(wàn)元。液壓油缸拆解過(guò)程中，部分無(wú)法拆下，針對(duì)這一情況、機(jī)修廠加工拆卸工裝，僅305工作面支架油缸油缸修理達(dá)200多根，節(jié)省外修費(fèi)用近40萬(wàn)元。取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約的同時(shí)鍛煉了職工實(shí)踐動(dòng)手能力，提高了維修技能。
通過(guò)持續(xù)開(kāi)展修舊利廢工作，機(jī)修廠不但節(jié)約了成本、降低了損耗，提高了員工的維修技能，同時(shí)還強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，更重要的是職工的技能水平在實(shí)踐中得以迅速提升。今后，修舊利廢這項(xiàng)工作將在機(jī)修廠長(zhǎng)期高效地進(jìn)行下去。
