計劃統(tǒng)計管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，計劃統(tǒng)計管理員安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.收集整理各部門下一年度工作目標(biāo)，做好召開年度工作目標(biāo)會的準(zhǔn)備工作,根據(jù)會上提出的審查意見對年度工作目標(biāo)進行修改。經(jīng)確認(rèn)整理后，報分管計劃管理的公司領(lǐng)導(dǎo)審核，最后上報公司及煤業(yè)分公司。
(1)月度工作計劃以每月25日至次月24日為一個周期，每月20日通知公司各部門報送次月工作計劃。
(2)每月24日前整理完成各部門月度工作目標(biāo)，報部門經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)審核，根據(jù)審核意見修改完善后，準(zhǔn)備上會討論。
(3)根據(jù)月底目標(biāo)審查會上的意見對各部門、經(jīng)營班子成員的工作目標(biāo)進行修改、確認(rèn)。
(4)每月25日整理公司和主要領(lǐng)導(dǎo)的月度工作目標(biāo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報送煤業(yè)分公司。
3.周工作目標(biāo)
(1)每周五催促各部門報送次周工作計劃，對各部門報送的周工作計劃進行匯總整理并將主要領(lǐng)導(dǎo)周工作經(jīng)本人確認(rèn)后報送煤業(yè)分公司。
(2)每周一整理完成各部門及經(jīng)營班子成員周工作目標(biāo)，經(jīng)部門經(jīng)理審核確認(rèn)后發(fā)OA系統(tǒng)執(zhí)行。
4.統(tǒng)計工作
(1)每月10日前統(tǒng)計上月投資完成情況并上報公司及煤業(yè)分公司。
(2)每月10日前完成月度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報表，經(jīng)部門、公司審核后報上級公司及相關(guān)政府部門。
(3)按時完成季度、年度統(tǒng)計及數(shù)據(jù)上報工作。
5.其他管理職責(zé)
(1)加強與其他部門間的溝通、協(xié)調(diào)，及時掌握年、月重點工作進展情況，對存在的問題及時匯報反饋。
(2)參與專用基金項目的合同談判、設(shè)備驗收等。
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作及其他處理事宜。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)主要責(zé)任。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的法律規(guī)定，在國家的安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)開展計劃統(tǒng)計管理工作。
3.在規(guī)定時間內(nèi)，完成公司年度、月度工作計劃的收集、編制及初審工作，配合部門經(jīng)理組織召開計劃會，根據(jù)討論結(jié)果修改并上報計劃。
4.嚴(yán)格落實公司年度、月度、周計劃的執(zhí)行，杜絕妨礙計劃進行的情況出現(xiàn)。
5.嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》，在規(guī)定時間內(nèi)完成各類統(tǒng)計報表的編制和上報工作。
6.按時搜集生產(chǎn)統(tǒng)計資料，整理記入臺帳，并保證所有的資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，做到材料的完整性。提供統(tǒng)計資料要及時、準(zhǔn)確、全面。
三、考核規(guī)定
實行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核納入安全績效考核具體規(guī)定如下：
若上述條例落實不到位，每次扣2分。
