做好區(qū)隊材料組織供應,認真執(zhí)行材料計劃,每月依據生產情況,及時從物資供應部領取材料,并加強與物資供應部溝通,保證材料費用與實際相符。
一.崗位安全生產責任范圍
1.材料員嚴把材料關,協(xié)助區(qū)隊領導,做好材料的驗收和入庫工作。材料到貨后,在檢查材料數量的同時,也要檢查材料質量情況,發(fā)現不合格材料一律拒收。
3.建立健全運輸隊各機械、電氣設備備品備件臺賬,及時更新完善,按時上報材料計劃,保證材料計劃申報科學合理。
4.做好材料出入庫管理,凡領取材料,要及時報帳,記入登記表,做到帳目清楚正確。
5.負責本隊材料的發(fā)放工作,并及時上賬。必須嚴格執(zhí)行材料管理制度。
6.每月底前和庫管員進行一次對賬,保證賬數對應。并及時結算當月的材料費用。
7.堅守工作崗位,接受臨時工作安排,積極為生產服務。
8.做好增產節(jié)約,增收節(jié)支工作,降低材料消耗。
二、崗位安全生產責任制
1、庫房由材料員負責建立庫房出入庫臺帳,當班臺帳必須當班建立,并最遲于當天下班前交到隊值班室錄入電子臺賬。
2、出入庫臺賬要規(guī)范、真實、齊全。
3、材料員應保證庫房材料出入庫均按出庫單進行發(fā)放材料,材料員不得私自對庫存材料進行發(fā)放或者外借。
4、材料員應每周定期對庫存材料配件對照庫存賬單進行清點,若發(fā)現誤差須及時找出原因并進行更正,確保庫存材料配件的出入平衡。
5.嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產的指示、指令。
6.認真完成領導交辦的其他安全工作。
三、考核規(guī)定
1.材料員崗位工種必須嚴格按照公司職能部門及運輸隊有關的材料管理規(guī)章制度執(zhí)行,否則按照《運輸隊管理制度》考核。
2.對不按規(guī)定建立臺帳、弄虛作假、臺帳記錄不規(guī)范、不真實的將按照《運輸隊材料考核管理制度》考核。
3.若上述崗位安全生產責任制落實不到位,每次扣20分。
4.庫房衛(wèi)生要干凈整潔發(fā)現不合格扣10分/次。
5.庫房嚴禁吸煙,發(fā)現一次扣20分。
6.班中禁止睡覺,睡覺者不計當天考勤,重新學習三天,學習期間在三班班前會做深刻檢討。
7.材料員應根據材料配件使用情況及各班班長上交所需計劃進
行規(guī)劃統(tǒng)籌,與24日前將下月材料配件需求上報至技術員處。超期未上交的扣除材料員20分/次。
8.出入庫臺賬要規(guī)范、真實、齊全,對不按規(guī)定建立臺帳、弄虛作假、臺帳記錄不規(guī)范、不真實的每次處罰材料員30分/次。
9.違反其他三違的按照公司三違處罰條例處罰。
10.以上考核均在月底工資二次分配時按照相應制度規(guī)定進行兌現。