機修車間副主任安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）
機修車間副主任是機修車間在安全生產(chǎn)管理活動中的直接責任人，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全""一崗雙責"原則，在機修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處理等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得相關(guān)資格證。
一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍
1.全面負責機修車間安全生產(chǎn)工作。
2.認真履行“一崗雙責”，加強對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)，帶頭遵守黨紀國法有關(guān)規(guī)定，樹立黨員干部良好形象。
3.負責做好車間安全生產(chǎn)標準化和精細化管理工作。
4.完善車間內(nèi)各項管理制度，加強員工的安全教育及培訓(xùn)工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，配合其他部門完成相關(guān)工作。
二、崗位安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等煤礦三大規(guī)程及機修車間相關(guān)管理制度，落實上級及公司各項決策部署。
2.組織員工貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標準，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
3.檢查各班組精細化工作任務(wù)是否詳實，將班組精細化工作落實到每位員工。
4.按圖紙設(shè)計要求，完成下達的零配件加工、機電檢修及焊接加工任務(wù)，規(guī)格質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。
5.負責車間消防、用電、人身、設(shè)備安全及其他安全技術(shù)措施的貫徹及落實。
6.加強對材料、配件的領(lǐng)用管理，杜絕流失浪費和超額消耗，搞好全額成本核算。
7.檢查各班組當班任務(wù)完成情況，設(shè)備維護、保養(yǎng)是否到位，加工件、維修設(shè)備是否滿足性能要求。
三、考核規(guī)定
1.未完成“三違”指標或出現(xiàn)“三違”行為，按照公司“三違”管理辦法進行考核。
2.車間出現(xiàn)各類消防、用電、人身、設(shè)備安全事故，每次考核100元。
3.工資結(jié)算檢查監(jiān)督不到位，每次考核100元。
4.安全生產(chǎn)標準化和精細化管理要求不達標，每次考核100元。
5.各種學(xué)習、培訓(xùn)未及時參加，每次考核100元。
