山焦汾西柳灣煤礦安排部署礦井下半年安全生產(chǎn)工作
8月10日，汾西礦業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)2021年下半年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，山焦汾西柳灣煤礦礦長(zhǎng)徐向明結(jié)合汾西礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范新民，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王曉東總體要求對(duì)該礦下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
該礦指出，思想是行為的先導(dǎo)，各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人，思想上要跟上兩級(jí)集團(tuán)公司的總體步伐，主動(dòng)融入、主動(dòng)變革，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要，正確使用權(quán)利，杜絕出現(xiàn)賣(mài)人情的事干，擔(dān)責(zé)任的事推等情況發(fā)生，要徹底轉(zhuǎn)變思維，成為思想超前引領(lǐng)者，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位職工錨定任務(wù)目標(biāo)不松勁，保障任務(wù)完成。
該礦要求，要以安全為最終目的，在安全工作精益化，低投入少管理，從傳統(tǒng)安全向杜邦安全進(jìn)行轉(zhuǎn)變，安全主管部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)操作人員要具有發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)知隱患、解決隱患能力，向著安全生產(chǎn)不出事目標(biāo)努力前行。在環(huán)保工作日常管理中，要全面落實(shí)環(huán)保安全屬地責(zé)任。即搞生產(chǎn)必須管環(huán)保、搞經(jīng)營(yíng)必須管環(huán)保、搞業(yè)務(wù)必須管環(huán)保，要將環(huán)保放在與安全同等重要高度上來(lái)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，圍繞目標(biāo)責(zé)任制考核方案，按照既定的原煤及精煤產(chǎn)量，各隊(duì)組進(jìn)行指標(biāo)分解，爭(zhēng)取礦井利益最大化，同時(shí)逐步解決歷史遺留問(wèn)題。在成本管控方面，采煤隊(duì)組繼續(xù)秉承精采細(xì)采理念，在放頂煤作業(yè)時(shí)要繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，改變以往思維習(xí)慣。下一步，將縮減采煤隊(duì)組人數(shù)并組建專(zhuān)業(yè)化采煤隊(duì)組，達(dá)到減面不減產(chǎn)預(yù)期規(guī)劃。在人員薪酬管理方面，勞人科要加大薪酬分配監(jiān)督力度、各單位及部門(mén)要進(jìn)行自查，繼續(xù)壓榨吃空餉及出工不出力人員“生存空間”，切實(shí)保障持續(xù)奮斗者、井下一線(xiàn)工作人員、永于擔(dān)責(zé)及突出貢獻(xiàn)人員勞動(dòng)薪酬，持續(xù)提升苦干、實(shí)干、拼命干職工幸福感與獲得感。
同時(shí)，全礦各單位提高政治站位、統(tǒng)一思想，在國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收、智能化選煤廠驗(yàn)收、井下智能化綜放工作面驗(yàn)收等工作中協(xié)調(diào)配合，做好準(zhǔn)備工作，保證驗(yàn)收結(jié)果。
山焦汾西柳灣煤礦 聞國(guó)慶
