強(qiáng)化落實對標(biāo)措施主抓修舊利廢

強(qiáng)化落實對標(biāo)措施主抓修舊利廢

　　材料科長親自掛帥對標(biāo)小組組長，主抓節(jié)能降耗工作。材料科專門成立節(jié)能降耗小組，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各區(qū)隊的節(jié)能降耗工作，已經(jīng)掀起“對標(biāo)挖潛”活動的高潮。通過走訪了解到井下隊更換了一批卡箍式快速接頭，材料科對標(biāo)小組經(jīng)討論決定把井下隊回收的一批卡箍式快速接頭作為修舊利廢、降本增效為主題的對標(biāo)工作。

　　8月份對標(biāo)工作中材料科對井下回收的卡箍式接頭進(jìn)行了修舊利廢變廢為寶活動。組織職工利用休息時間對卡箍式接頭進(jìn)行整形修理翻新工作，當(dāng)月共修理4寸卡箍式快速接頭200余副，6寸卡箍式快速接頭40余副，經(jīng)整形修理卡箍式接頭經(jīng)專業(yè)人員的驗收全部投入使用。并節(jié)約材料費(fèi)用約2.44萬元。

　　通過對井下回收的卡箍式接頭進(jìn)行了修舊利廢變廢為寶活動。節(jié)約了成本、降低了損耗，活動開展以來，提高了職工維修技能，強(qiáng)化了職工的成本意識、節(jié)約意識、勤儉意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，逐步樹立起“節(jié)支等 同增收，修舊就是創(chuàng)效”的管理理念。

　　材料科---張俊杰

　　2021年8月20日