生產(chǎn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）

　　一、責(zé)任范圍

　　1.在隊長帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作。

　　2.嚴(yán)格按照礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，完成各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。

　　3.認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，熟悉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全管理制度，嚴(yán)格按章操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查與整改制度，查找并解決生產(chǎn)中存在的安全隱患，真正做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，當(dāng)班留有的安全隱患，當(dāng)班跟班人員必須與下一班跟班人員在現(xiàn)場交待清楚，如未交接清楚，當(dāng)班人員不得離崗。

　　6.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求施工，確保掘進(jìn)工作面頂幫支護(hù)質(zhì)量符合要求;嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查整改。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，保持動態(tài)達(dá)標(biāo);對隊安排的、上級部門或安監(jiān)員檢查出的問題或隱患嚴(yán)格按照要求整改落實(shí)到位。

　　7.認(rèn)真召開班前會，班前分配工作時，必須講清安全;班中檢查時，要積極處理隱患;班末驗收時，要不留隱患。

　　8.嚴(yán)格按照要求佩戴和使用勞動保護(hù)用品。

　　9.作業(yè)期間嚴(yán)格執(zhí)行崗位描述及“手指口述”等安全確認(rèn)制度。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.未抓好工程質(zhì)量，搞好文明生產(chǎn)，班與班之間交接出現(xiàn)安全隱患，未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未向下班交代清楚生產(chǎn)、安全情況，罰款100元。

　　2.班前班后會，未對安全工作做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)，罰款100元。

　　3.經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)安全情況，檢查出的安全問題，未及時處理，帶隱患作業(yè)，罰款200元。

　　4.工作面發(fā)生各類事故時，未及時組織搶救處理，保護(hù)好現(xiàn)場，罰款200元。

　　5.出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)，罰款100元。