陜北礦業(yè)公司：“高顏值”礦井背后的故事
安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故;商品煤生產(chǎn)完成年度計劃的53.4%;生產(chǎn)進尺完成年度計劃的57.92%;營業(yè)收入較上年同期增長86.07%，產(chǎn)量、掘進等實物量指標均創(chuàng)歷史最高……這是上半年陜北礦業(yè)公司交出的一份硬核“成績單”。
細細梳理這份“成績單”，不難發(fā)現(xiàn)，有一項成績特別顯眼。那便是陜北礦業(yè)公司所屬的韓家灣、張家峁、龍華礦業(yè)等6對礦井均順利通過了省應急廳一級安全生產(chǎn)標準化礦井初驗收。這項成績的取得，彰顯了陜北礦業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的硬核實力，也成為高質(zhì)量發(fā)展的有力見證。
今年以來，陜北礦業(yè)公司把安全生產(chǎn)標準化工作視為“生命工程”來抓，設立了工作專班，提出了總體目標、工作思路和重點工作，堅持出重拳、亮真招，走出了一條具有陜北礦業(yè)特色的安全生產(chǎn)標準化礦井創(chuàng)建之路。
找準方向?qū)ね黄?/strong>
“開展安全生產(chǎn)標準化工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的根本保障，我們要從制度、操作、檢查等各方面入手，制定具體完善的規(guī)范和標準，確保各礦井安全生產(chǎn)動態(tài)達標。”在今年初的安全工作會上，陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧強調(diào)道。
立規(guī)矩、強落實，制度體系全方位覆蓋，管理成效推動安全進程。在安全生產(chǎn)標準化建設這項系統(tǒng)性工程中，陜北礦業(yè)公司首先從制度建設和工作機制兩方面入手，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理體系工作動態(tài)達標。
制定《2021年安全生產(chǎn)標準化專班工作方案》，成立了工作領導小組，細化并列出各層級管理責任和任務清單，建立了標準化責任區(qū)和業(yè)務區(qū)。積極推行PDCA循環(huán)改進模式，構建起自主運行、自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，確保標準化管理體系工作務實高效運行。
按照關口前移抓基礎，重心下移抓基層的工作思路，陜北礦業(yè)公司推進崗位標準化工作量化指標考核體系，開展了崗位作業(yè)標準、崗位作業(yè)流程的編制，實現(xiàn)關鍵崗位達標量化考核。以實效性和精細化為基礎，不斷打造業(yè)務精、制度細、考核嚴、管理實“四個亮點”。
建立了“現(xiàn)場+內(nèi)業(yè)+管理”的運行考核體系，創(chuàng)新性地創(chuàng)辦了安全生產(chǎn)標準化專班月度工作簡報，準確掌握標準化工作進展情況，從而保障各礦井安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作得以穩(wěn)步推進。
累累碩果
煤礦安全生產(chǎn)標準化工作到底搞得怎么樣，職工最有發(fā)言權。韓家灣煤炭公司綜采隊檢修工張強談了自己的看法：“得益于安全生產(chǎn)標準化的有力推進，現(xiàn)在不僅井下的工作環(huán)境好了，而且生產(chǎn)的技術與科技創(chuàng)新手段也豐富了許多，大家快樂工作的指數(shù)顯然提升了不少。”
在安全生產(chǎn)標準化管理體系構建中，陜北礦業(yè)公司狠抓生產(chǎn)技術管理和科技創(chuàng)新工作，把技術與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷提高礦井安全保障能力。
作為陜北礦業(yè)公司最早的生產(chǎn)礦井，韓家灣煤炭公司在安全生產(chǎn)標準化建設中所取得的成效值得借鑒。多次采取“引進來”與“走出去”相結(jié)合的方式，開展生產(chǎn)技術、科技創(chuàng)新等工作對標交流學習，不斷提高從業(yè)人員的技能水平。創(chuàng)新推出了“1248”安全生產(chǎn)標準化管理體系，打造了“22345”標準化精品工程，實現(xiàn)了井下系統(tǒng)巷道及硐室的網(wǎng)絡化管理。
在生產(chǎn)技術管理方面，陜北礦業(yè)公司持續(xù)深化“一優(yōu)三減”項目，大力推廣“110工法”采煤工藝。截止6月底，韓家灣、張家峁、安山三對礦井“110工法”累計推采留巷3020米;龍華礦業(yè)公司建成了陜煤集團首個400米超長工作面;紅柳林礦業(yè)公司和檸條塔礦業(yè)公司選煤廠升級改造工程穩(wěn)步推進，進一步夯實了安全生產(chǎn)標準化管理基石。
在科技創(chuàng)新方面，陜北礦業(yè)公司持續(xù)提升機械化、智能化、信息化、自動化水平，打造了多個智能化采掘面、無人化生產(chǎn)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)……各類智能化成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為安全生產(chǎn)標準化建設注入新活力、提升新動能、創(chuàng)出新成效。
一切歸零再出發(fā)
“這次通過驗收，只是我們標準化工作的一個新起點，不能有松勁，要進一步對標先進礦井，查缺補漏，確保安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標成為常態(tài)。”6月17日，在通過省應急廳一級安全生產(chǎn)標準化礦井初驗收后，韓家灣煤炭公司經(jīng)理馮澤偉在整改落實會上強調(diào)道。
安全生產(chǎn)標準化只有起點，沒有終點。在看到成績的同時，陜北礦業(yè)公司所屬各單位堅持正確認識、從零出發(fā)，正視成績、問題與不足。結(jié)合礦井實際，對存在的各項問題，逐一分析、制定舉措、認真整改落實。
各級管理人員自覺對照安全生產(chǎn)標準化標準找差距、查缺陷，添措施、堵漏洞。定期總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范標準、全面推進，促進安全生產(chǎn)標準化良性、協(xié)調(diào)推進。
如何在現(xiàn)有成績的基礎上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化工作再突破?陜北礦業(yè)公司給出了錦囊妙計：建立多層級、全覆蓋的責任 管理模式，大力實施雙提升工程;推廣應用先進技術、裝備、工藝，深化一優(yōu)三減工作;加大智能化建設，建設智能化采掘面、無人化生產(chǎn)系統(tǒng);創(chuàng)建精品采掘面、硐室、路線，實現(xiàn)動態(tài)化、常態(tài)化達標。
為確保實效，陜北礦業(yè)公司將持續(xù)開展季度檢查驗收考核，并進行排名和獎懲。全年進行綜合考核、綜合獎懲。要求基層各單位開展月度檢查驗收考核，采、掘工作面必須做到100%全覆蓋。
與此同時，陜北礦業(yè)公司提出“人人都是驗收員，學標準、懂標準、用標準”的理念，進一步強化學習新標準、領會新標準、對接新標準、執(zhí)行新標準，推動安全生產(chǎn)標準化管理水平步入新境界。(艾鋒)
