銷售班班長（副班長）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）

　　一、責任范圍

　　1.遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，負責本班的安全生產(chǎn)工作，副班長協(xié)助班長做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

　　2.嚴格按“三必問”、“六必講”要求，認真開好班前會，做好班前會記錄，做好班組安全自主管理。

　　3.嚴格汽車運輸管理，保證汽車運輸秩序井然。

　　4.嚴格裝車管理，加強對裝車過程各環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督檢查，保證工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　5.做好現(xiàn)場安全管理工作，認真檢查煤場各工作地點的安全及防火情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用。

　　6.果斷處置煤場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，并協(xié)助相關(guān)部門進行解決。

　　7.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風險辨識、評估、管控措施的制定，并做到持續(xù)跟進，同時做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作。

　　8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、考核標準

　　1.未按“三必問”、“六必講”要求召開班前會，班前會應(yīng)付了事，做班前會記錄不健全，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　2.汽車運輸管理不嚴格，未能維護裝運秩序，罰款50元。

　　3.裝車管理不嚴格，裝車過程各環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督檢查不嚴格，未能保證工作質(zhì)量，未能確保安全生產(chǎn)，罰款100元。

　　4.未做好現(xiàn)場安全管理工作，未落實煤場各工作地點的安全及防火情況的檢查，罰款100元;發(fā)現(xiàn)問題未能及時處理，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，落實職業(yè)危害防治措施不到位，罰款100元。

　　5.未能果斷處置煤場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，未能協(xié)助相關(guān)部門進行解決，罰款50元。

　　6.業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風險辨識、評估、管控措施的制定不完善或未制定，罰款50元;制定后未持續(xù)跟進，罰款50元。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作未落實到位，一次罰款100元。