儀器管理隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條 為進(jìn)一步督促通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對本礦儀器管理工作的管理和技術(shù)保障，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團(tuán)公司一通三防工作要求，制定本制度。

　　第二條 通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長是全礦儀器管理工作實(shí)際操作的直接管理人，全面負(fù)責(zé)全礦儀器管理工作的實(shí)際實(shí)施。

　　第三條 為全面落實(shí)一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制，通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長須切實(shí)履行如下14項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班儀器隊(duì)管理的規(guī)定和要求。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)儀器發(fā)放維護(hù)管理文件規(guī)定及礦、區(qū)有關(guān)儀器管理制度。

　　二、班前必須提前10分鐘到崗，落實(shí)問題詳細(xì)安排，組織好班前會。

　　三、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《規(guī)程》、《一通三防管理規(guī)定》、集團(tuán)公司文件、礦文件、儀器發(fā)放維修標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督儀器發(fā)放工和維修工的安全技術(shù)、操作技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，要對三違者認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。

　　五、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和監(jiān)督儀器管理隊(duì)干部及員工定期學(xué)習(xí)“煤礦三大規(guī)程”。

　　六、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織儀器管理系統(tǒng)干部和工人定期巡查各類儀器、自救器、發(fā)炮器的使用情況和隱患排查工作。

　　七、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對各類儀器、自救器、發(fā)炮器使用量和備用理進(jìn)行檢查，對所用的各類儀器、自救器、發(fā)炮器組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患排查。

　　八、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常深入井下，檢查井下人員是否領(lǐng)用各類儀器、發(fā)炮器和自救器，如遇未按規(guī)定領(lǐng)用的采取措施進(jìn)行處理。

　　九、協(xié)助隊(duì)長組織制定儀器管理隊(duì)各項(xiàng)管理制度

　　十、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，必須熟悉掌握各種儀器的工作原理和操作規(guī)定及要求，確保正常安全運(yùn)行。

　　十一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，要嚴(yán)格內(nèi)部勞動紀(jì)律，認(rèn)真管理，做好儀器維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，并定時(shí)按期做好各種記錄報(bào)表，上報(bào)要及時(shí)準(zhǔn)確。

　　十二、收班會落實(shí)儀器發(fā)放和維護(hù)情況問題，如遇強(qiáng)調(diào)落實(shí)的情況，當(dāng)班必須安排，落實(shí)清楚。

　　十三、當(dāng)班出現(xiàn)問題，必須做出處理意見匯報(bào)隊(duì)里，隊(duì)務(wù)會根據(jù)情節(jié)作出處理結(jié)果。

　　十四、負(fù)責(zé)本班貫徹各種會議精神，每周五的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必須掌握本班人員的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向隊(duì)反映。

　　第四條 通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)見附表：《通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》

　　第五條 《通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。