工掘區(qū)隊長安全生產(chǎn)責任制
第一條為進一步督促工掘區(qū)隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。
第二條工掘區(qū)隊長是全隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責全隊的安全生產(chǎn)工作。
第三條工掘區(qū)隊長切實履行好23項安全工作職責。
一、主要負責全隊行政工作，對本隊安全生產(chǎn)負直接責任。
二、全面負責本隊的安全工作，組織學習貫徹執(zhí)行上級指示、三大規(guī)程和技術(shù)措施。
三、 貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，安全措施的現(xiàn)場落實，確保安全生產(chǎn)。
四、負責本隊人員管理和勞動組織調(diào)配，搞好職工勞動紀律以及經(jīng)濟管理工作。
五、根據(jù)礦下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)要求及時合理地安排全隊安全生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)，并經(jīng)常檢查、督促實施情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。
六、領(lǐng)導組織全隊各項安全管理制度的制定，參與編制規(guī)程、措施、崗位責任制，并負責認真貫徹，嚴格執(zhí)行。
七、負責全隊安全到崗的建立與實施和安全風險分級管控的建立與實施。
八、組織抓好全隊各工種、崗位技能培訓和安全思想教育，提高職工技能水平和安全意識。
九、定期召開隊安全工作會議，安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患，積極支持上級部門的工作，進行事故隱患的追查分析處理。
十、定期組織全隊安全檢查，狠反“三違”，查出的隱患要立即三定處理，對三違人員提出處理決定并上報安監(jiān)部門。
十一、現(xiàn)場實際檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與技術(shù)資料不符的要組織整改，要求員工嚴格按照質(zhì)量標準化作業(yè)，抓好工程質(zhì)量，搞好質(zhì)量標準化工作。
十二、經(jīng)常深入井下和召開班前會議，搞好安全生產(chǎn)工作。
十三、以經(jīng)濟效益為中心，抓好投入與產(chǎn)出的控制和管理，組織有關(guān)管理人員總結(jié)、分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的經(jīng)驗、教訓，努力提高經(jīng)濟效益。
十四、合理組織人力，根據(jù)現(xiàn)場變化，分輕重緩急，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)及工序的銜接，最大限度地提高生產(chǎn)效率。
十五、根據(jù)當月現(xiàn)場情況，制定切實可行的考核細則。及時制定施工計劃和方案，并進行考核，出現(xiàn)特殊情況，及時進行修正。
十六、協(xié)助黨支部書記做好員工的正規(guī)操作意識，杜絕違章現(xiàn)象，并杜絕違章指揮。組織職工進行思想政治和業(yè)務(wù)學習，開展技術(shù)革新活動。
十七、協(xié)助黨支部書記做好黨務(wù)、工會、團委的管理工作。
十八、負責機電設(shè)備的管理工作,抓好掘進設(shè)備系列化及回采掘進準備面的機電維修保養(yǎng)。
十九、組織安排相關(guān)人員處理井下機電事故，現(xiàn)場調(diào)查分析，進行追查、處理、并對重大事故負責。
二十、負責利用班前會對當班生產(chǎn)作業(yè)進行危險因素辨識，作業(yè)員工對崗位操作“預想”、技術(shù)人員對技術(shù)措施“預想”、管理人員對施工組織“預想”，全員分析存在的危險因素以及可能引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故，并落實安全預控措施，每班由隊值班干部在隊班前會記錄本上留有相關(guān)記錄。
二十一、負責本隊作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識及評估。每月由隊長親自組織一次本作業(yè)區(qū)域的全覆蓋安全風險辨識檢查。
二十二、施工作業(yè)全部結(jié)束，由施工單位開展總結(jié)性會診，發(fā)現(xiàn)技術(shù)上、管理上、組織上存在的缺陷和空白，為今后同類型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、夯實基礎(chǔ)，并對會議留有記錄。
二十三、組織領(lǐng)導全隊的重大事故搶救，現(xiàn)場調(diào)查分析，進行追查、處理、并對重大事故負責。
第四條工掘區(qū)隊長責任清單具體事項，見附表：《工掘區(qū)隊長安全責任清單》。
第五條《工掘區(qū)隊長安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。
