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機電副總工程師安全生產(chǎn)責任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-18 15:11 來源:煤礦安全網(wǎng) 機電 工程師 責任 清單

  機電副總工程師安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全生產(chǎn)管理

協(xié)助機電副礦長對全礦機電專業(yè)、機修生產(chǎn)(包括地面廠房、機房)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負安全監(jiān)管責任

4

查資料,未協(xié)助機電副礦長對范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負安全監(jiān)管責任扣1分。

 

 

 

協(xié)助機電副礦長對全礦井上、下供配電范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負安全監(jiān)管責任

3

查資料,未協(xié)助機電副礦長對范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負安全監(jiān)管責任扣1分。

 

 

 

協(xié)助機電副礦長對全礦特種設(shè)備系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負監(jiān)管責任

4

查資料,未協(xié)助機電副礦長對范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負安全監(jiān)管責任扣1分。

 

 

 

參與編制機電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

4

查資料,未負責編制機電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,扣1分

 

 

 

參與制定機電崗位人員安全培訓(xùn)計劃,參與機電崗位人員安全培訓(xùn);監(jiān)督檢查機電崗位人員接受培訓(xùn)和持證上崗情況

4

查資料,未組織制定機電崗位人員安全培訓(xùn)計劃扣1分。

 

 

 

參與制定礦井提升、供電系統(tǒng)技術(shù)改造方案;參與制定大型設(shè)備安裝、拆除安全技術(shù)措施

4

查資料,未參與制定礦井提升、供電系統(tǒng)技術(shù)改造方案及相關(guān)安全技術(shù)措施,扣1分。

 

 

 

參與編制、審批符合本礦機電實際情況的機電規(guī)章制度和臨時性的安全措施,并要求嚴格執(zhí)行,督促檢查

4

查資料,未參與編制、審批符合本礦機電實際情況的機電規(guī)章制度和臨時性的安全措施,扣1分。

 

 

 

負責對口專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作

3

查資料,未對口專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作扣1分。

 

 

 

 

安全到崗

協(xié)助機電副礦長負責組織編制分管系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責任清單

4

查資料,未協(xié)助機電副礦長組織安排扣1分。

 

 

 

安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理

負責凡出現(xiàn)電氣焊、安裝回撤、煤倉(溜煤眼)清理等零星工程(作業(yè))前由機電副礦長及機電副總、礦長助理(機電)組織一次危險因素辨識。機電科負責形成“專項安全風險辨識評估會議紀要”并下發(fā)相關(guān)單位

3

查資料,未組織危險因素辨識或未形成“專項安全風險辨識評估會議紀要”并下發(fā)相關(guān)單位,有一項不符合扣1分。

 

 

 

協(xié)助總工程師負責牽頭組織,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施會審制度

4

查資料,未協(xié)助總工程師牽頭組織或未有記錄扣1分。

 

 

 

協(xié)助機電副礦長牽頭針對分管系統(tǒng)專項特殊作業(yè)強化施工組織管理,對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行全面、動態(tài)隱患排表檢查

4

查資料,未協(xié)助機電副礦長牽頭針對分管系統(tǒng)專項特殊作業(yè)強化施工組織管理,未對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行全面、動態(tài)隱患排表檢查或未有記錄扣1分。

 

 

 

每月在礦長安全辦公會中協(xié)助機電礦長、總工程師加強對機電系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全“未知”區(qū)域、事項的危險因素分析、溝通、協(xié)調(diào)實現(xiàn)危險因素辨識范圍更深、更廣、更全面,安全預(yù)控措施更加完善,切實消除安全預(yù)控盲區(qū)、彌補安全管理空白

4

查資料,每月在礦長安全辦公會中未協(xié)助機電礦長對機電系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全“未知”區(qū)域、事項的危險因素分析、溝通、協(xié)調(diào)扣1分。

 

 

 

風險分級管控

協(xié)助總工程師負責,凡出現(xiàn)新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計前,組織開展1次專項辨識

4

查資料,凡出現(xiàn)未協(xié)助總工程師組織開展專項辨識或未有記錄,有一項不符合扣1分。

 

 

 

按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,在每次帶班過程中跟蹤重大安全風險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改

4

查資料,未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、未對風險管控措施落實或未有相關(guān)記錄,有一項不符合扣1分。

 

 

 

協(xié)助機電副礦長每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,檢查管控措施落實情況,改進完善管控措施

4

查資料,未協(xié)助機電副礦長進行檢查分析或未改善管控措施,有一項不符合扣1分。

 

 

 

應(yīng)急預(yù)案演練管理

負責協(xié)助機電副礦長具體執(zhí)行演練工作

4

查記錄,未負責協(xié)助機電副礦長具體執(zhí)行演練工作扣1分。

 

 

 

礦領(lǐng)導(dǎo)安全責任落實

機電副總每月下井不少于15次,早班、二班、三班各5次;帶班次數(shù)不少于9次,其中早班1次,二班、夜班帶班各3次

4

查資料,未有相關(guān)記錄扣1分。

 

 

 

機電副總每周至少兩個圓班去包保區(qū)隊班前參加班前會,了解生產(chǎn)、安全、經(jīng)營狀況,幫扶區(qū)隊解決生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備上存在的難題,同時貫徹上級部門和礦文件指示要求,幫助員工排除思想誤區(qū),增強安全警示教育,提高區(qū)隊整體安全意識

4

查資料,未有相關(guān)記錄扣1分。

 

 

 

機電副總每周至少去包保區(qū)隊工作面檢查一次

3

查資料,未有相關(guān)記錄扣1分。

 

 

 

機電副總每月參加一次“包保”區(qū)隊的班前會并進行宣講

3

查資料,未有相關(guān)記錄扣1分。

 

 

 

事故隱患排查治理

負責協(xié)助機電副礦長研究礦井隱蔽致災(zāi)因素和抗災(zāi)能力,審查本專業(yè)事故隱患的防范措施。

4

查記錄,未負責助機電副礦長研究礦井隱蔽致災(zāi)因素和抗災(zāi)能力,審查本專業(yè)事故隱患的防范措施扣1分。

 

 

 

負責帶班過程中,對礦井重大隱患治理落實情況進行重點跟蹤。

3

查記錄,未在帶班過程中,對礦井重大隱患治理落實情況進行重點跟蹤扣1分。

 

 

 

參與事故搶險救援,配合事故調(diào)查,接受事故教訓(xùn),按職責權(quán)限落實事故防范措施

4

查資料,未參與事故搶險救援,配合事故調(diào)查,接受事故教訓(xùn),按職責權(quán)限落實事故防范措施,扣1分。

 

 

 

參與制定機電事故隱患排查治理方案,并組織實施

3

查資料,未參與制定機電事故隱患排查治理方案,并組織實施扣1分。

 

 

 

參與制定礦井機電設(shè)備、供電、等日常檢查維修、定期檢修、大修計劃和更新計劃,參與礦井停產(chǎn)檢修工作

3

查資料,未參與制定礦井機電設(shè)備、供電等日常檢查維修扣1分。

 

 

 

組織召開分管業(yè)務(wù)的技術(shù)會議,分析研究安全問題,及時采取預(yù)防和處理措施。

4

查資料,未組織召開分管業(yè)務(wù)的技術(shù)會議、分析研究安全問題、采取預(yù)防和處理措施扣1分

 

 

 

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