皮帶隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

機(jī)電管理

嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”，協(xié)助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的機(jī)電相關(guān)工作

10

查資料，未建立制度扣6分；制度有一處要求不符扣1分。

檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決機(jī)電設(shè)備存在的問題，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

10

查資料，把關(guān)不認(rèn)真一次扣1分。

定期組織對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，建立機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度，保證機(jī)電設(shè)備完好，杜絕失爆

10

查資料，未建立制度扣6分；制度有一處要求不符扣1分。

抓好全隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和機(jī)電方面的經(jīng)營(yíng)管理

10

未組織不得分，不符合要求一次扣2分。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好機(jī)電方面的小改小革，并針對(duì)機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，創(chuàng)造性地完成本職工作

10

完成不認(rèn)真扣2分。

井下發(fā)生各類機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織處理

10

一項(xiàng)不符合要求扣1分。

組織對(duì)各類機(jī)電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高機(jī)電人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

10

查資料，未培訓(xùn)不得分，相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分。

參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題要認(rèn)真組織限期整改

10

整改不認(rèn)真不得分，一項(xiàng)不符合扣1分

接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)和安全狀態(tài)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)

10

發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣2分

對(duì)機(jī)電事故要按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查分析和處理，并制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生

10

考核不符合要求扣1分。