液壓車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要

職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

負(fù)責(zé)安排車間員工工作

綜合安排員工對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，處理井下機(jī)械事故等，掌握好車間材料配件消耗情況

20

違規(guī)組織生產(chǎn)每次扣1分

2

負(fù)責(zé)排查車間內(nèi)的全部安全隱患

安排員工排查車間內(nèi)的全部安全隱患并制定有效的整改措施。

10

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄

扣1分

3

負(fù)責(zé)參加我礦各項安全生產(chǎn)的會議

參加礦各種有關(guān)安全、機(jī)電、生產(chǎn)、經(jīng)營等會議，并傳達(dá)安排員工實施

10

無故不參加會議每次

扣2分

4

負(fù)責(zé)車間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作

負(fù)責(zé)安排車間員工搞好車間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作

10

發(fā)現(xiàn)一項不合格扣1分

5

負(fù)責(zé)配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作

負(fù)責(zé)配合機(jī)電礦長、機(jī)電副總在機(jī)電管理方面貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定搞好本車間的管理工作。

10

未完成工作任務(wù)每項

扣2分

6

負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新等工作

負(fù)責(zé)組織車間有關(guān)技術(shù)人才搞好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、新設(shè)備及新工藝應(yīng)用和系統(tǒng)節(jié)能改造工作。

20

當(dāng)月未組織有關(guān)人員參加技術(shù)革新每項扣1分

7

負(fù)責(zé)組織

員工學(xué)習(xí)

負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

10

未組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)每項扣2分

8

負(fù)責(zé)組織制定各項管理制度

組織有關(guān)人員編制安全責(zé)任制、操作規(guī)程、技術(shù)措施、員工考核標(biāo)準(zhǔn)等。

10

缺一項安全管理制度

扣1分，