運銷站技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程

組織制定安全到崗實施及逐級考核制度

10

查資料，未建立制度扣10分；制度有一處與上級部門要求不符扣5分。

組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全生產(chǎn)責(zé)任清單

10

查資料，未組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全生產(chǎn)責(zé)任清單不得分，審核不認(rèn)真一次扣5分。

負(fù)責(zé)組織本單位的“安全到崗”培訓(xùn)工作

10

未組織培訓(xùn)不得分，培訓(xùn)不符合要求一次扣5分。

二

負(fù)責(zé)組織編制技術(shù)措施、規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹

負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作，掌握本單位的技術(shù)資料；組織本單位員工學(xué)習(xí)貫徹煤礦三大規(guī)程和安全技術(shù)措施；組織對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。

15

1.技術(shù)資料、管理工作不到位，扣5分。

2.未組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行規(guī)程措施，扣5分。

3.未對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試，扣5分。

組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級安全指示、文件，組織制定本單位的各項安全制度

5

未組織制定本單位的各項安全制度不得分。

三

安全風(fēng)險源辨識及應(yīng)急預(yù)案制定

組織編制儲裝運系統(tǒng)安全風(fēng)險源辨識評估報告并組織制定各項安全應(yīng)急預(yù)案

10

未組織本單位安全風(fēng)險源辨識評估報告不得分，制定不完善扣3分，未制定各項安全應(yīng)急預(yù)案不得分，編制與礦要求不符扣3分。

負(fù)責(zé)組織制定安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理體系工作制度

10

未組織制定安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理體系工作制度不得分。

四

事故隱患排查

協(xié)助安全站長搞好儲裝運系統(tǒng)安全隱患排查工作

20

1.未對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查，扣6分。

2.未對隱患及時處理，扣6分。3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報并處理，扣8分。

五

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識

10

未組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扣10分。