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通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-22 11:02 來源:煤礦安全網(wǎng) 通風(fēng)區(qū) 救護(hù)隊(duì) 隊(duì)長 責(zé)任 清單

  通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)

分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

隊(duì)伍建設(shè)

協(xié)助副區(qū)長,負(fù)責(zé)救護(hù)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。,負(fù)責(zé)督促救護(hù)隊(duì)做好訓(xùn)練計(jì)劃及應(yīng)急救援。協(xié)助制定安全到崗實(shí)施及逐級考核制度

6

查資料,未建立制度扣6分;制度有一處與上級部門要求不符扣1分。

 

 

 

負(fù)責(zé)礦井救護(hù)工作管理,貫徹執(zhí)行有關(guān)礦山救護(hù)的規(guī)程、制度措施。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全生產(chǎn)責(zé)任清單,編制結(jié)束后負(fù)責(zé)審核

10

查資料,為組織編制相關(guān)模板不得分,審核不認(rèn)真一次扣1分。

 

 

 

指導(dǎo)督促各相關(guān)科、區(qū)(隊(duì))開展“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評分表》對區(qū)隊(duì)安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核

6

查資料,未嚴(yán)格按照要求考核,有一處扣2分。

 

 

 

安全隱患排查

參與礦井救災(zāi),組織參與避災(zāi)路線的演習(xí),認(rèn)真落實(shí)礦井災(zāi)害計(jì)劃與預(yù)防措施。

6

未組織安排不得分,組織一項(xiàng)不符合要求扣1分。

 

 

 

對井下邊遠(yuǎn)區(qū)域、采空區(qū)進(jìn)行定期排查,做好防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

6

未進(jìn)行排查不得分,超期預(yù)報(bào)不符合要求扣1分。

 

 

 

負(fù)責(zé)定期按循環(huán)圖表對井下火區(qū)、小窯貫通處、采空區(qū),及其它可能有危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,取樣化驗(yàn)結(jié)果分析

2

未按要求進(jìn)行檢查取樣化驗(yàn)不得分

 

 

 

負(fù)責(zé)定期對井下各盤區(qū)、生產(chǎn)工作面、備采工作面、回風(fēng)巷道、機(jī)電硐室、各功能硐室等,進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)熟悉并對有變化區(qū)域及時(shí)掌握第一手資料,為開展預(yù)防性檢查工作做好準(zhǔn)備

6

未按要求進(jìn)行巡回排查不得分,檢查資料歸類不及時(shí)扣2分

 

 

 

每月對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作進(jìn)行檢查及考核

4

查資料,未進(jìn)行考核不得分;考核不符合要求扣1分。

 

 

 

負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司要求的其他安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作

6

未完成集團(tuán)公司要求不得分,完成不認(rèn)真扣2分。

 

 

 

隊(duì)內(nèi)安全建設(shè)

每月按照安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理體系評分表對區(qū)隊(duì)進(jìn)行打分考核。

6

查資料,未進(jìn)行考核不得分;考核不符合要求扣1分。

 

 

 

負(fù)責(zé)完成礦、區(qū)要求的其他安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理工作

6

未完成礦、區(qū)要求不得分,完成不認(rèn)真扣2分。

 

 

 

培訓(xùn)

配合培訓(xùn)科組織救護(hù)隊(duì)崗位“安全到崗”培訓(xùn)工作

6

未組織培訓(xùn)不得分,培訓(xùn)不符合要求一次扣2分。

 

 

 

與培訓(xùn)科溝通負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的培訓(xùn)工作

6

未組織培訓(xùn)不得分,培訓(xùn)不符合要求一次扣2分。

 

 

 

配合培訓(xùn)科溝通負(fù)責(zé)組織安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理的培訓(xùn)工作

6

未組織培訓(xùn)不得分,培訓(xùn)不符合要求一次扣2分。

 

 

 

負(fù)責(zé)定期對救護(hù)隊(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),體能訓(xùn)練和救護(hù)裝備的工作情況,進(jìn)行抽查考核并制定相應(yīng)的計(jì)劃措施。

6

未組織培訓(xùn)不得分

 

 

 

救援出動(dòng)

積極帶領(lǐng)隊(duì)員處理井下發(fā)生的各種小型事故,救援行動(dòng)按規(guī)程操作。

6

未及時(shí)帶領(lǐng)隊(duì)員處理事故不得分,未按規(guī)程執(zhí)行扣2分。

 

 

 

裝備管理

每月按照相關(guān)規(guī)定組織全隊(duì)人員進(jìn)行裝備調(diào)試、保養(yǎng),維護(hù)。

6

未進(jìn)行裝備調(diào)試、保養(yǎng)、維護(hù)不得分。

 

 

 

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