機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

安全管理

1、全面負(fù)責(zé)全科安全生產(chǎn)管理工作，組織制定各項(xiàng)安全管理制度，熟練掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，配合好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)

10

缺一項(xiàng)安全管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分

2、落實(shí)“安全到崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制零敲碎打事故。

10

查資料，沒有貫徹學(xué)習(xí)不得分，發(fā)生一起事故扣3分

3、領(lǐng)導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全規(guī)定，認(rèn)真解決安全問題，發(fā)生事故要認(rèn)真追查。

5

查現(xiàn)場(chǎng)，有一項(xiàng)工作未按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行扣1分

2

技術(shù)管理

1、堅(jiān)持組織對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，不斷提高職工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

10

查資料，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)不得分，缺一次記錄扣2分

10

2、編制工作面供電設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并組織認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

5

查資料，沒有參與作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制不得分，沒有貫徹學(xué)習(xí)扣1分

5

3、堅(jiān)持每周有針對(duì)性的講安全和“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)習(xí)、考試。

10

查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分

10

3

標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、負(fù)責(zé)主持每周的安全活動(dòng)和隱患排查會(huì)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自檢，分析機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患，及時(shí)采取措施，處理和排除井下設(shè)備所有存在的安全隱患。

20

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分

20

2、要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

10

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一條不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目扣1分

10

4

設(shè)備配件管理

1、努力提高設(shè)備的開機(jī)率，控制設(shè)備配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

5

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施，沒有一項(xiàng)扣1分

5

2、完成每月的設(shè)備銜接計(jì)劃。配件的備品備件工作。

5

未完成生產(chǎn)任務(wù)不得分

5

3、隨時(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備的使用、維修情況，設(shè)備完好率。

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

10