安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

　　煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)管理的綜合反映，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)，安全生產(chǎn)的前提，是煤礦企業(yè)建設(shè)安全高效礦井的主要途徑。為了持久、扎實(shí)、深入地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升職工的整體素質(zhì)，現(xiàn)特制定堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

　　1.制定《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》明確礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的意義和指導(dǎo)思想，組織機(jī)構(gòu)、檢查人員及其職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查周期，考核評級獎(jiǎng)懲辦法等。

　　2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(試行)、《煤礦安全規(guī)程》(2012版)、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(試行)為標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須每月進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭與被檢各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組人員對各專業(yè)井下及地面作業(yè)現(xiàn)場、技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各專業(yè)檢查出的問題進(jìn)行整理，以“五定”形式下發(fā)各單位，確定整改時(shí)間，并負(fù)責(zé)對“五定”整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，在月底進(jìn)行綜合考評。

　　4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每周將利用“周一、周三、周五”安全檢查時(shí)間檢查，檢查范圍為相關(guān)單位相關(guān)責(zé)任區(qū)域里的安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場管理情況，工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生情況。對檢查出的問題，檢查組應(yīng)根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》制定出相應(yīng)的整改獎(jiǎng)罰意見，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

　　5.生產(chǎn)單位一把手是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，每周至少自檢一次，做好記錄，并大力配合礦檢查，認(rèn)真落實(shí)整改。

　　6.由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，每月召開一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，有紀(jì)要、有落實(shí)。

　　7.制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法，具體內(nèi)容詳見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。

　　8.成立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)察小組，具體內(nèi)容詳見《堿溝煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。

　　9. 礦對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的原則，建立各單位自檢、自查、自糾機(jī)制，成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，依照《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行管理考核。

　　10.開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的指導(dǎo)思想是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，目標(biāo)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平。通過開展這項(xiàng)工作，達(dá)到以下要求：

　　10.1確保礦井安全生產(chǎn)。只要踏踏實(shí)實(shí)地做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)就有了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　10.2達(dá)到礦規(guī)劃的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級。

　　10.3統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。各科區(qū)必須加強(qiáng)宣傳教育的力度，做到家喻戶曉，人人皆知，強(qiáng)化職工的主人翁意識，將工作的開展由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，實(shí)現(xiàn)思想觀念上質(zhì)的飛躍，真正使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成為一項(xiàng)長抓不懈的工作，變“要我標(biāo)準(zhǔn)化”為“我要標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都上標(biāo)準(zhǔn)崗，人人都干標(biāo)準(zhǔn)活，人人都干放心活。

　　10.4不斷提高管理水平，從過去的單一管理變?yōu)槿珕T、全過程、全方位的管理。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，使每位操作者都按章操作，從過去的事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?，事中控制，防患于未然。?shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。