朔煤王坪煤業(yè)公司組織召開10月份安全生產(chǎn)辦公會暨總經(jīng)理辦公會

　　9月30日， 10月份安全生產(chǎn)辦公會暨總經(jīng)理辦公會在晉能控股集團朔煤王坪煤業(yè)公司會議中心舉行。會議由該公司董事長胡開通同志主持，黨委書記梁永平等公司領(lǐng)導(dǎo)、副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各職能科室負責(zé)人參加會議。

　　會上，各副職領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域9月份任務(wù)完成情況進行了總結(jié)，并對工作中存在的問題和不足進行了認真剖析，安排部署了10月份的重點工作。

　　梁永平指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高政治站位，強化責(zé)任落實。重點注意兩個警醒。一是安全方面，要有大局意識，團結(jié)一致，齊抓共管。要有抓安全人人都是主角的意識，認真貫徹落實新的《安全生產(chǎn)法》，真管嚴管、真抓實干，營造出人人抓安全、個個作表率的濃厚氛圍，以安全促穩(wěn)定，向安全要效益。二是穩(wěn)定方面，要高度重視輿情問題，既要敢于斗爭，還要擅于做思想工作。經(jīng)常性疏導(dǎo)員工情緒，將各類輿情事件化解在萌芽狀態(tài)，徹底消除輿情問題對安全生產(chǎn)的影響，以穩(wěn)定促和諧，向穩(wěn)定要效益。

　　胡開通要求，要以新《安全生產(chǎn)法》的宣貫落實為契機，讓每一個員工知法、懂法，嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》從事安全生產(chǎn)作業(yè)，做懂法、守法的公民。

　　胡開通強調(diào)，要緊盯薄弱環(huán)節(jié)，完善管理制度、堵塞管理漏洞，強弱項，補短板，細管理，嚴考核，以“如履薄冰”“如臨深淵”的心態(tài)，營造出人人講安全，人人重視安全的良好氛圍。嚴格落實 “網(wǎng)格化”管理的要求，認真進行“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要加快重點工程和重點項目建設(shè)，認真梳理、建立任務(wù)清單，落實到責(zé)任部門和具體負責(zé)人，按照時間節(jié)點，穩(wěn)步推進。要強化輿情管控，積極傳遞正能量，杜絕負面信息的干擾。著力營造健康向上的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。要強化作風(fēng)建設(shè)，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，提升工作效率，自我加壓，主動作為，用實際行動助推公司高質(zhì)量發(fā)展。