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運(yùn)輸區(qū)安排后70天各項(xiàng)工作? 確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)

作者:陜西陜煤澄合礦業(yè)董礦分公司宋廣斌 2021-10-24 21:00 來源:煤礦安全網(wǎng) 70天 工作 全年 目標(biāo)

  運(yùn)輸區(qū)安排后70天各項(xiàng)工作 確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)

  進(jìn)入10月份以來,澄合董礦運(yùn)輸區(qū)根據(jù)區(qū)隊(duì)工作實(shí)際,制定多項(xiàng)措施,確保生產(chǎn)安全和任務(wù)完成,為礦井實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)努力工作。

  針對崗位人員緊張,對運(yùn)輸區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行造成的困擾,對干部職工開展了扎實(shí)的形勢任務(wù)宣傳教育思想工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,要求干部職工齊心協(xié)心,努力工作。

  為了崗位工作安全有序進(jìn)行,區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了勞動(dòng)組織管理,全力挖掘工作潛能,嚴(yán)格了請銷假制度,強(qiáng)化了出勤管理,對出勤不穩(wěn)定人員進(jìn)行談話談心,了解內(nèi)情,督促他們克服困難,保持正常出勤,保證運(yùn)輸工作任務(wù)按時(shí)完成。

  同時(shí),對后70天工作進(jìn)行了研究部署,加強(qiáng)了計(jì)劃管理,對安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排,制定了生產(chǎn)安全管理措施,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,把管理責(zé)任進(jìn)行了有效落實(shí)。

  對存在的困難進(jìn)行了客觀的分析,制定了應(yīng)對方案,在人員管理,安全風(fēng)險(xiǎn)管控防控,勞動(dòng)組織,設(shè)備維護(hù)等各個(gè)方面進(jìn)行了精心謀劃,為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好了準(zhǔn)備。

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