機運隊檢修班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（新安全生產(chǎn)法）

　　按照“一崗雙責(zé)”的原則，檢修班組長對管理范圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為： 班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。 帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)和操作。 必須執(zhí)行“生產(chǎn)必須安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律;有權(quán)拒絕任何人違章指揮。 按有關(guān)規(guī)定要求處理解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，對不能立即處理解決的，必須采取可靠的防范措施加以控制，并及時報告。遇到險情時，擁有在第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離。 加強安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，強化本班組人員自保、互保、聯(lián)保意識。 充分發(fā)揮本班組群監(jiān)員的作用，開展安全生產(chǎn)競賽活動。 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系知識，組織本班組成員進(jìn)行危險源辨識和作業(yè)前風(fēng)險評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。 負(fù)責(zé)本班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和班組建設(shè)工作。 負(fù)責(zé)檢查本班安全情況，及時查處現(xiàn)場隱患，查禁三違行為。 熟悉現(xiàn)場應(yīng)急處置方案及避災(zāi)路線，積極參與各項應(yīng)急演練及事故救援工作，發(fā)生事故后現(xiàn)場及時組織撤離和搶救，并及時上報。 責(zé)任追究

　　按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核清單》規(guī)定，對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。