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銷售科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(新安全生產(chǎn)法)

  銷售科長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)職責(zé)范圍和職責(zé)主要如下:

  一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組織制定、修訂(編)銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、檢查和協(xié)調(diào)本部門人員業(yè)務(wù)范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

  二、組織制定、審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程

  3、組織制定銷售科安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程。

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”及各項(xiàng)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。

  三、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃

  5、組織制定并實(shí)施銷售科安全培訓(xùn)計(jì)劃。組織對(duì)職工全員培訓(xùn)、新工人脫產(chǎn)培訓(xùn),組織崗位工種進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到持證崗位。

  四、保證安全生產(chǎn)投入

  6、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決重大隱患。

  五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患

  7、組織制定銷售科重大隱患的排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。

  8、定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議。研究制定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,不斷提高部門安全生產(chǎn)管理水平,杜絕“三違”現(xiàn)象,做到獎(jiǎng)罰分明。

  10、定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

  11、組織對(duì)事故的搶救調(diào)查和分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

  12、負(fù)責(zé)組織開展本部門以及銷售專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

  六、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

  13、組織制定銷售科災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)制。落實(shí)單位職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理事項(xiàng)。

  14、負(fù)責(zé)組織指揮銷售部事故搶險(xiǎn)和事故救援,發(fā)生重大事故和災(zāi)害時(shí),立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶險(xiǎn)救援。

  七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

  16、負(fù)責(zé)向安全監(jiān)管部門和礦及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  17、配合事故調(diào)查組工作,落實(shí)事故調(diào)查處理意見。

  責(zé)任追究

  按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核清單》規(guī)定,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

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