河南能源鶴煤六礦積極構建大監(jiān)督工作格局
今年以來，為有效整合監(jiān)督力量，構建完善協(xié)同監(jiān)督機制，增強監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能，切實加強對制度執(zhí)行和權力運行的監(jiān)督監(jiān)管，六礦積極構建大監(jiān)督工作格局。
該礦以構建一體推進“三不”體系為契機，以加強對制度執(zhí)行和權力運行的監(jiān)督為重點，建立了《鶴煤六礦協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議制度》，以壓實各級各單位特別是各業(yè)務部門的監(jiān)督職責為抓手，著力構建監(jiān)督主體、監(jiān)督清單、監(jiān)督網(wǎng)絡、監(jiān)督防線、監(jiān)督機制的大監(jiān)督工作格局，以監(jiān)督實效推動企業(yè)管黨治黨和經(jīng)營管理水平的持續(xù)提升。
在構建大監(jiān)督工作格局工作中，該礦堅持業(yè)務誰主管、制度誰制定、監(jiān)督誰負責的原則。確保把構建不能腐的監(jiān)督約束機制貫徹到企業(yè)管黨治黨和經(jīng)營管理的全過程、各方面，加強頂層設計，優(yōu)化體制機制，界定監(jiān)督職責，凝聚監(jiān)督合力。
通過建立監(jiān)督網(wǎng)絡、筑牢監(jiān)督防線、完善監(jiān)督機制解決好怎么監(jiān)督的問題，建立齊抓共管、全面覆蓋的大監(jiān)督工作體系，形成上下統(tǒng)籌、左右聯(lián)動、職責清晰、銜接有序的監(jiān)督工作新局面。
