汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司管理整頓促干部履職盡責(zé)

　　汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司管理整頓促干部履職盡責(zé)

　　兩渡煤業(yè)公司安全管理整頓圍繞干部履職盡責(zé)，加大處罰追責(zé)、警示教育和思路開(kāi)拓力度，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　管理考核部門(mén)嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)，加大考核力度。加強(qiáng)對(duì)思想懈怠、落實(shí)不力、值班值守、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作的處罰力度。紀(jì)委、組織部不定期抽查干部帶班下井、值班值守情況。針對(duì)生產(chǎn)會(huì)議重視不夠，會(huì)議材料準(zhǔn)備不充分等問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)處罰相關(guān)責(zé)任人;針對(duì)安排入井義務(wù)勞動(dòng)各部門(mén)執(zhí)行不力的問(wèn)題，職能監(jiān)管部門(mén)按照事故進(jìn)行追查，并對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人處罰。各單位、部門(mén)警示學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化干部職工履職盡責(zé)。

　　針對(duì)人員機(jī)構(gòu)調(diào)整重新修訂細(xì)化全公司各崗位、部門(mén)、區(qū)隊(duì)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全責(zé)任監(jiān)管、責(zé)任落實(shí)有章可循;“把別人的問(wèn)題當(dāng)自己的問(wèn)題，學(xué)習(xí)借鑒;把過(guò)去問(wèn)題當(dāng)作現(xiàn)在問(wèn)題，警示警醒——全面回顧盤(pán)點(diǎn)反思2021年的工作，回顧現(xiàn)有制度是否能滿(mǎn)足安全要求，反思安全管理現(xiàn)狀問(wèn)題和不足，安全管理部將所有隱患匯集成冊(cè)，認(rèn)真復(fù)盤(pán)，查看管理方面存在的漏洞;收集集團(tuán)公司的近期事故通報(bào)在全公司轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)，了解事故原因，組織各單位各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　引導(dǎo)干部職工積極應(yīng)對(duì)安全管理新事物、新?tīng)顟B(tài)。管理思路要好上加好，優(yōu)上再優(yōu)，打破陳舊、打破以往。各部門(mén)在技術(shù)和操作上要統(tǒng)一思想，在確保安全的前提下先試先行，出現(xiàn)問(wèn)題不能自行否定，要緊跟變革要求及時(shí)摸索、適時(shí)優(yōu)化方案。根據(jù)山西焦煤新十五條特殊時(shí)期安全管理措施制定公司新的安全管理辦法。明確安全管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，如季節(jié)交替期間，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的頂板觀測(cè)管理、過(guò)斷層安全監(jiān)管、冬季“三防”管理等工作。