安徽淮北朔石礦業(yè)公司黨委“三化”推進(jìn)“創(chuàng)星爭(zhēng)星”扎實(shí)開展

　　安徽淮北朔石礦業(yè)公司黨委以“三化”為抓手，扎實(shí)開展“支部創(chuàng)星上臺(tái)階，黨員爭(zhēng)星當(dāng)先鋒”活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和素質(zhì)提升，較好地發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)化。該公司黨委打破傳統(tǒng)“一刀切”的黨建管理模式，提出了基層支部“星級(jí)”建設(shè)、“梯級(jí)”管理達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建模式。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，該公司黨委把“創(chuàng)星爭(zhēng)星”活動(dòng)細(xì)化為“五好”“五星”，分系統(tǒng)提出定性、定量的指標(biāo)要求，制定了20個(gè)考核項(xiàng)目，105條考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了一票否決項(xiàng)目和加分項(xiàng)目，同時(shí)，將“創(chuàng)星爭(zhēng)星”活動(dòng)考核結(jié)果與黨建季度檢查、黨支部書記抓黨建年度述職評(píng)議和管技人員年度履職考核等掛鉤，使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，增強(qiáng)了可操作性。

　　綜合評(píng)價(jià)定量化。該公司黨委對(duì)“創(chuàng)星爭(zhēng)星”活動(dòng)采取支部自查和黨委復(fù)查考核兩級(jí)考核方式。自查主要是督促基層黨支部對(duì)照考核目標(biāo)查缺補(bǔ)漏，黨委復(fù)查考核主要是黨委結(jié)合職能部門的聯(lián)審意見，在對(duì)支部自查結(jié)果進(jìn)行調(diào)研核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)支部創(chuàng)建進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，同時(shí)，將最終考核結(jié)果反饋給黨支部，指出存在問題，并給支部“申辯”的機(jī)會(huì)，按復(fù)查結(jié)果對(duì)基層支部評(píng)星定級(jí)，結(jié)果直接與評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了基層支部書記真抓實(shí)干的精神。

　　日常管理層級(jí)化。該公司黨委按照“正排抓典型，倒排抓幫扶”的原則，依照“星級(jí)”評(píng)定結(jié)果，對(duì)不同“星級(jí)”的黨支部和黨員實(shí)行梯級(jí)管理，分級(jí)分類抓提升。將四星級(jí)以上作為一個(gè)層級(jí)，抓好經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提升和示范推廣;將三星級(jí)作為一個(gè)層級(jí)，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，提升創(chuàng)建水平;二星級(jí)以下作為一個(gè)層級(jí)，實(shí)施幫扶指導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，依靠高星級(jí)的引力和低星級(jí)的壓力達(dá)到全面提升。同時(shí)，將“創(chuàng)星爭(zhēng)星”活動(dòng)與黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，有效促進(jìn)了黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提升。

　　該公司黨委因勢(shì)利導(dǎo)，延伸創(chuàng)建活動(dòng)觸角，以“點(diǎn)亮一盞燈、帶好一個(gè)班、樹起一面旗”為目標(biāo)，在37個(gè)黨小組和350余名在崗黨員中開展了“黨員示范崗”“政治生日”等活動(dòng)，在公司上下營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，形成了“支部共建、黨員共創(chuàng)、和諧奮進(jìn)”的良好局面。