截止2021年10月，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司成立了4個“技能大師工作室”，完成管理創(chuàng)新項目819項，科研項目35項，專利授權169個，榮獲省部級以上創(chuàng)新獎項28項……
一串串亮麗數(shù)字的背后是神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司對創(chuàng)新人才的高度重視，為他們搭建成長的平臺，鋪就成才的“星光大道”，使一大批有理想、有能力、有抱負的青年職工脫穎而出，為科技創(chuàng)新提供了強勁的人才支撐。
搭建平臺厚植成長“沃土”
“以前是單兵作戰(zhàn)，沒有團隊助力，職工的很多創(chuàng)新點子都被擱淺了。”技能大師工作室負責人唐程理說，“科技創(chuàng)新需要平臺支撐，團隊協(xié)助，才能實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。”
2016年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司成立唐程理技能大師工作室，吸納了各個崗位的高級技師、技術能手，制定工作室章程，明確了成員義務與責任。
技能大師工作室剛成立時，很多職工不理解，以為只是“空架子”做擺設，部分職工熱情不高，可一件事情讓所有人對職工創(chuàng)新，對創(chuàng)新工作室有了深層次的改觀。
2017年，唐程理和團隊成員的共同努力，設計制作出了鏈輪測試裝置、多功能減速器測試平臺和鏈輪拆解機等裝備，在減輕工人勞動強度的同時，極大提高了工作效率。“自此以后，全員參與創(chuàng)新，人人提合理化建議。”成員劉嬌回憶到。
采掘車間黨支部書記馮敏是全國煤炭行業(yè)的“網(wǎng)紅”，曾榮獲全國煤炭行業(yè)技能大師、陜西省技術能手等榮譽稱號。2018年5月，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司成立馮敏技能大師工作室。
“有了團隊就有了動力，職工創(chuàng)新就可以大張旗鼓的開展。”馮敏說。在他的帶領下，技能大師工作室創(chuàng)新項目高達260余項，累計創(chuàng)效3000多萬元。
如今，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司已成立了4個“技能大師工作室”，圍繞技術上的瓶頸合力開展科技攻關，解決生產(chǎn)難題。技能大師工作室已經(jīng)成為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和創(chuàng)新型項目建設的重要實驗田。
讓創(chuàng)新人才更有“價值”
搞創(chuàng)新，沒有人才，那是空中樓閣。如何培養(yǎng)人才、吸引人才，成為大家關注的話題。
李海雄這個名字，對很多神南產(chǎn)業(yè)人來說已是耳熟能詳。在2021年“山西焦煤”杯第十屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，他在眾多參賽選手中脫穎而出，榮獲電工第三名的好成績。工作中，他不僅僅是技術能手，更是創(chuàng)客先鋒。
近年來，在公司科技創(chuàng)新的驅(qū)動下，由李海雄所主創(chuàng)的技術創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新項目多達30余項。尤其還他主創(chuàng)的LWS-737采煤機在線監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)了移動端管理，可以隨時隨地遠程監(jiān)控采煤機在井下的運行狀態(tài)，并進行大數(shù)據(jù)分析、智慧化管理，為井下設備安全運行提供了保障。
由于表現(xiàn)突出，從一名電焊工逐漸成長為綜采維修技師、再到首席員工，李海峰看到了技術創(chuàng)新所帶來的實惠。
飽滿的人才成長機制，舒適的工作環(huán)境，優(yōu)越的科技創(chuàng)新氛圍，成為了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司最引人注目的“標簽”。
其實和李海雄一樣，愿意來神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司的高精尖人才還有很多，他們有著共同的初衷：“運用所學，依靠科技力量助力企業(yè)發(fā)展，最終實現(xiàn)自身的價值。”
在今年8月份國家人力資源社會保障部授予2019—2020年度職業(yè)技能競賽優(yōu)秀選手中，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司職工張哲、唐東、王應斌等3人被授予“全國技術能手”稱號。
同時，通過自薦、推薦、選拔、培養(yǎng)等方式，將那些政治強、業(yè)務精的技術人才真正地提拔使用。截止2021年7月底，已有28名一線技術人才被提拔使用到各個管理崗位。
深挖機制聚才“因子”
如何提升職工崗位創(chuàng)新能力，如何激發(fā)科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)造積極性，讓其既有“面子”更有“里子”?
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司建立了“創(chuàng)新人才資源庫”，廣泛吸納各級各類崗位人才，因地制宜制定創(chuàng)新人才中長期培養(yǎng)計劃。構建了培訓、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的技能培訓新模式。通過導師帶徒、技術比武、項目攻關、崗位練兵等活動，進一步培養(yǎng)和發(fā)掘科技創(chuàng)新人才和專業(yè)技術骨干，著力打造一支技能超群、獨當一面的高技能人才隊伍。
修訂出臺了《科技工作管理辦法》《技術創(chuàng)新激勵辦法》《創(chuàng)新成果管理辦法》等制度，依托技能大師工作室、創(chuàng)客總站、創(chuàng)客分站，積極發(fā)揮傳幫帶作用，帶動廣大職工積極投身到自主創(chuàng)新的實踐中來。
完善了薪酬管理辦法和激勵機制，推行技能津貼和差異化薪酬分配。通過表彰勞模先進、首席技師、創(chuàng)客標兵等舉措，使科技人才從中“受益”，進而不斷激勵廣大干部職工全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。
此外，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司堅持以職工的名字命名創(chuàng)新成果，使職工“出名”，以創(chuàng)新成果的應用價值為衡量標準對職工進行不同程度的薪金獎勵，使職工“獲利”。
積極培養(yǎng)、儲備“高、精、尖”人才，大力開展科技創(chuàng)新工作;人人都是創(chuàng)新主體，崗崗都是創(chuàng)新平臺，天天都有創(chuàng)新任務……當下，一個創(chuàng)新人才輩出、創(chuàng)新項目繁多的神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司已然成為了科技創(chuàng)新驅(qū)動下的“領跑者”。(艾鋒)
