華榮能源嘉華機(jī)械公司積極做好清倉(cāng)利庫(kù)工作

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，精確核算成本，盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支、降本、增效，近日，華榮能源嘉華機(jī)械公司對(duì)年底清倉(cāng)利庫(kù)工作作出部署。

　　成立專(zhuān)項(xiàng)工作組。該公司成立以執(zhí)行董事、經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促各單位開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作，組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)清理過(guò)程中的設(shè)備、配件、材料等狀況進(jìn)行鑒定，保證清理統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　依托信息化系統(tǒng)。利用“全面預(yù)算系統(tǒng)”嚴(yán)把庫(kù)存出入關(guān)，實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)操作同步，物料管理實(shí)現(xiàn)帳卡物一致，提高物資出入庫(kù)可追溯性。

　　建立日常聯(lián)系機(jī)制。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集匯總各單位清倉(cāng)利庫(kù)階段性報(bào)告，跟蹤工作進(jìn)展;完善物資管理體系，推動(dòng)物資管理精益化水平;細(xì)化相關(guān)部門(mén)清倉(cāng)利庫(kù)工作職責(zé)及任務(wù)，對(duì)參與積極性高、完成好的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。