淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)步步把關(guān)抓好年底安全生產(chǎn)

　　近期，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)以集團公司“嚴(yán)作風(fēng)、強管理、保安全”活動為抓手，繼續(xù)唱好安全生產(chǎn)主旋律，突出安全壓力傳遞，嚴(yán)格安全責(zé)任落實，強化安全生產(chǎn)過程控制，步步把關(guān)抓好通防安全生產(chǎn)，奮力實現(xiàn)全年“奪勝利”目標(biāo)實現(xiàn)。

　　歲末年初，是煤礦事故多發(fā)期。該區(qū)以“嚴(yán)作風(fēng)、強管理、保安全”活動為契機，突出預(yù)防為主和規(guī)范管理安全管理重點，強化安全宣教和事故案例警示教育，以喚醒干部職工居安思危、警鐘常鳴的高度安全意識，把安全紅線作為“生命線”“高壓線”，按章操作、規(guī)范行為、杜絕“三違”，確保安全生產(chǎn)。進一步嚴(yán)格安全責(zé)任落實，完善安全責(zé)任體系，大力推行自主管理和走動式管理，做到責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、風(fēng)險共擔(dān)、人人有責(zé)，全面提升工作落實執(zhí)行力。緊抓瓦斯、放炮、煤塵以及通風(fēng)系統(tǒng)管理重點，深入開展專項整治活動，加大安全監(jiān)督檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。區(qū)組織專人定期與不定期進行監(jiān)督檢查，加強對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督檢查，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 嚴(yán)格落實干部跟、帶、值班等各項制度，和現(xiàn)場指導(dǎo)、跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。突出安全流程控制，突出作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保規(guī)程措施現(xiàn)場落實到位。規(guī)范職工的操作行為，狠反“三違”不手軟，杜絕安全事故發(fā)生。對排查出的隱患要求必須落實人員、落實責(zé)任、落實措施、落實時間，實現(xiàn)快速閉合，并實行重點管理，扎實做好年底的安全工作，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。