朔煤王坪煤業(yè)精煤公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
今年以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)精煤公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升安全管理水平的有力抓手，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為基調(diào)，從樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念、干標(biāo)準(zhǔn)化工作、按標(biāo)準(zhǔn)化整改等多方面入手，強(qiáng)力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階。
樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念。王坪煤業(yè)精煤公司是一個集生產(chǎn)煤外運(yùn)、原煤入洗、上倉、裝車、化驗等一體的地面生產(chǎn)單位，其中原煤隊廠房皮帶走廊和部分設(shè)備都是建礦初期沿用至今的“老底子”，因而存在標(biāo)準(zhǔn)化水平低，工人司空見慣、見怪不怪、標(biāo)準(zhǔn)化意識不強(qiáng)等弊病，針對這一情況，該公司在廣大干部職工中深入開展標(biāo)準(zhǔn)化知識普及，向大家灌輸加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性。與此同時，定期安排專業(yè)技術(shù)人員，開展標(biāo)準(zhǔn)化理論知識走進(jìn)區(qū)隊班組、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場普及活動，并在具體工作中給予專業(yè)性指導(dǎo)，從思想意識樹立和現(xiàn)場實際操作共同入手，全面增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，從而在全公司營造出“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入和推進(jìn)。
干標(biāo)準(zhǔn)化工作。該公司以“對標(biāo)一流”為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的突破口，組織標(biāo)準(zhǔn)化水平較差的單位和本公司較好的單位對標(biāo)、和朔州煤電公司同類中的先進(jìn)單位對標(biāo)、和集團(tuán)公司洗選系統(tǒng)一流的單位對標(biāo)，通過走出去，讓大家深刻認(rèn)識到工作中存在的不足和差距，同時也有了工作的方向和動力。在設(shè)備更新和改造時，一律以最新的標(biāo)準(zhǔn)化要求為標(biāo)桿，本著“逐步整改、全部達(dá)標(biāo)”的原則，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為檢驗“標(biāo)準(zhǔn)活兒”的唯一標(biāo)準(zhǔn)、硬性標(biāo)準(zhǔn)。該公司還通過組織培訓(xùn)、專題講座等活動，讓理論與實踐更好地結(jié)合，并以此提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提高他們對標(biāo)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)工作、服務(wù)安全生產(chǎn)的能力水平。不斷加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理力度，通過“挑毛病、查問題、挑不足”等方法，將標(biāo)準(zhǔn)化的各項內(nèi)容做細(xì)、做實。
按標(biāo)準(zhǔn)化整改。為了能讓標(biāo)準(zhǔn)化工作得到進(jìn)一步鞏固和提高，該公司每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”，在回顧、分析、總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況、存在的問題、有何亮點的同時，及時制定整改方案。機(jī)電檢修工則在做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，對不達(dá)標(biāo)的地方逐一整改完善，機(jī)修工從加裝電機(jī)、減速器、皮帶機(jī)、樓梯等防護(hù)欄入手，電修工則從更換防爆燈、消滅明接頭等細(xì)微處入手，整改一項、達(dá)標(biāo)一項。同時，通過強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和日常管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理縱向延伸，實現(xiàn)作業(yè)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、車間科室達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化向更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
