山西焦煤汾西礦業(yè)南關煤業(yè)跨部門協(xié)作，工作溝通零距離

　　山西焦煤汾西礦業(yè)南關煤業(yè)跨部門協(xié)作，工作溝通零距離

　　為進一步加強干部職工隊伍建設，提升干部職工綜合業(yè)務素質和工作能力，山西焦煤汾西礦業(yè)南關煤業(yè)持續(xù)開展干部職工素質提升培訓暨燈塔工程，近日，該公司以“跨部門溝通”為主題開展此項培訓活動，進一步促進跨部門協(xié)作，實現(xiàn)工作溝通零距離。

　　會上，與會人員共同學習了《跨部門溝通的技巧》。在“拋磚引玉”環(huán)節(jié)，與會人員采取“分組討論—小組代表發(fā)言—小組互評PK打分——領導點評”的方式開展頭腦風暴，結合工作實際通過PPT展示的方式對“如何做好各部門、區(qū)隊之間的有效溝通”進行討論交流。討論現(xiàn)場氣氛熱烈，成員們踴躍發(fā)言，紛紛建言獻策、各抒己見。同時，在培訓的過程中插入團建小游戲——筷子傳球，破冰的同時寓教于樂，活躍氣氛，提高團隊凝聚力。

　　通過各小組課后作業(yè)完成情況、出勤情況、課堂表現(xiàn)、成果展示等多個環(huán)節(jié)評選產(chǎn)生一個優(yōu)秀小組和三名優(yōu)秀個人，并對優(yōu)秀團隊及個人獎勵盲盒禮物，成績最低的團隊及個人進行懲罰小游戲。最終“奮起上進”組以優(yōu)異的成績再一次榮獲“優(yōu)秀小組”流動紅旗。

　　此次培訓為大家打破部門壁壘，實現(xiàn)高效溝通與協(xié)作提供了有效的方法與技巧。大家紛紛表示，在今后的工作中，要以雙贏心、投資心、同理心、責任心、大局心提高溝通效率，努力做到理論與實踐相結合，實現(xiàn)跨部門高效協(xié)作，提升企業(yè)核心競爭力。

　　陳燕 郭帥