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心有所念 行之所往 ——河南能源義煤公司石壕煤礦開展“與工人交朋友,拜工人為師傅”活動(dòng)側(cè)記

作者:李聶姍 2021-12-21 09:52 來源:煤礦安全網(wǎng) 河南能源義煤公司 石壕 煤礦 工人 朋友 師傅 活動(dòng)

  心有所念 行之所往——河南能源義煤公司石壕煤礦開展“與工人交朋友,拜工人為師傅”活動(dòng)側(cè)記

  當(dāng)遇到困難一籌莫展時(shí)怎么辦?當(dāng)舉措辦法收獲欠佳怎么辦?在“與工人交朋友,拜工人為師傅”活動(dòng)中,河南能源義煤公司石壕煤礦找到了解決辦法。那就是去掉“官位”,與職工交朋友,做好傾聽者;放下“架子”,拜工人為師傅,做一名好學(xué)生。把“職工是第一牽掛”理念化作思想與行動(dòng)的風(fēng)向標(biāo),使心之所愿、身之所望、皆有所歸。

  扎穩(wěn)“風(fēng)向標(biāo)” 劃好“責(zé)任田”

  該礦將“與工人交朋友,拜工人為師傅”活動(dòng)作為深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要抓手,作為“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的縱深推進(jìn)。緊跟上級(jí)步伐,及時(shí)下發(fā)《石壕煤礦“與工人交朋友,拜工人為師傅”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確活動(dòng)開展的必要性,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的敏銳性,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)位置、找到方法,從命令下達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮A聽者,從辦公桌前走到機(jī)器設(shè)備旁,從西裝革履到作衣加身,放下身段,轉(zhuǎn)變身份,腳踩泥土,接住地氣,實(shí)現(xiàn)工作在一線推進(jìn),作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,問題在一線解決,形象在一線樹立。

  該礦將82名中層副職以上人員作為此次歷練的對(duì)象,開展包保調(diào)研50余次,掌握基層一線真實(shí)情況,傾聽一線職工的真實(shí)想法,找到與基層職工的相處之道,使領(lǐng)導(dǎo)干部做有標(biāo)準(zhǔn)、行有方向。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保制,對(duì)包保單位班子狀況、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、職工工作、生活狀況等做到了如指掌、心中有數(shù)?;顒?dòng)進(jìn)展如何、參與頻次怎樣、矛盾是否突出、是否解決到位,拿出責(zé)任目標(biāo)報(bào)表,所有問題清晰記錄在冊(cè),督促領(lǐng)導(dǎo)干部深耕“責(zé)任田”,取得“好收成”。

  傾聽“呼喚聲” 打造“動(dòng)車組”

  “與職工成為朋友是最直接、最有效的工作方式,不僅能夠快速、真實(shí)、一針見血的了解職工,也能夠獲得廣大職工的普遍認(rèn)可。”該礦黨委書記多次強(qiáng)調(diào)與職工交朋友的重要意義。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部不能坐在辦公室里搞工作,要深入基層,多了解,勤分析,占有第一手資料,使各項(xiàng)工作跟著實(shí)際走,跟著職工的需求走,使正確的決策得到擁護(hù)和肯定,激發(fā)職工的愛企之情。針對(duì)談心談話中有些職工心存顧忌,不知道該怎么說的問題,該礦采取一對(duì)一談心的方式,認(rèn)真傾聽職工的心聲,耐心聽取職工的意見,把職工的事情放在心上,把職工的情緒掛在心上,使職工感受到真情實(shí)意,敢講真話、樂吐真言,做到家長(zhǎng)里短聊得來、大事小事談的攏、難題難事解的開,用心、用情、用力甘做職工的大后方,在與職工朝夕相處中增進(jìn)感情,增強(qiáng)服務(wù)職工的本領(lǐng)。

  截止目前,該礦已整理歸納問題三十余條,按照輕重緩急逐步清零,做到職工在意的事情必須辦、關(guān)乎職工的問題馬上解決,同頻共振、上下一心,形成高效的“動(dòng)車組”。

  添滿“半瓶子” 做出“好樣子”

  “這次活動(dòng)不是‘作秀’,我們深入一線不解決幾條具體問題,那就是干擾基層生產(chǎn)。”該礦礦長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)開展做出了明確要求。

  “知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,只有充分調(diào)查研究才能夠更好了解職工需求。該礦以問題為導(dǎo)向、解難題為目標(biāo),要求領(lǐng)導(dǎo)干部到基層一線拜師,特別是要到分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)學(xué)技,深入一線“接地氣”,添措施、謀發(fā)展,做出好“樣子”率先垂范,提升職工的信任度。通過拜師傅、學(xué)本領(lǐng),提技能、善發(fā)現(xiàn),使一批問題在現(xiàn)場(chǎng)得到解決、一些隱患在現(xiàn)場(chǎng)得以消滅、一些措施在實(shí)踐中得到優(yōu)化,為職工打造安全、舒心、高效、便捷的工作環(huán)境,真正地、切實(shí)地把各項(xiàng)政策落到實(shí)處,取得更大的效果。

  認(rèn)真做事只能做對(duì)事,用心做事才能做好事。該礦要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部做到拜一名師傅,交一位朋友,學(xué)一項(xiàng)技能,征集一條建議,打通服務(wù)職工的最后一公里,凝聚改革發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力。特別是新晉領(lǐng)導(dǎo)干部以此次活動(dòng)為契機(jī),與職工打成一片,向能者尋計(jì)問策,從中找出制定工作方案的落腳點(diǎn)、解決問題的著力點(diǎn)、創(chuàng)新提升的切入點(diǎn),在“千淘萬漉雖辛苦”的實(shí)踐歷練中,收獲“吹盡黃沙始到金”的出彩成果。(李聶姍)

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