兩渡煤業(yè)：安全管理細(xì)節(jié)之處查隱患

　　近日，兩渡煤業(yè)結(jié)合礦井安全工作特點(diǎn)，在安全管理工作中，狠抓細(xì)節(jié)管理的同時(shí)也不放過“三違”隱患的排查力度，抓大不放小，注重從造成安全隱患的小細(xì)節(jié)入手，提高職工思想認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)小隱患、狠抓身邊小事故，進(jìn)一步提升了職工對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)，規(guī)范了職工行為，為礦井實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　為確保隊(duì)組職工能夠安全入井，該公司通過每日班前會(huì)安全提醒和班后總結(jié)、集中職工信息反饋等多種途徑，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)的職工進(jìn)行專門走訪和座談，耐心教育引導(dǎo)，化解職工的麻痹大意思想，切實(shí)幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，使職工在工作中輕裝上陣、認(rèn)真工作，為安全工作提供思想保障。

　　在安全隱患治理上，公司堅(jiān)決不放過小問題，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，始終把現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)變化管理等工作放在首位，通過自查、互查、安全小分隊(duì)檢查等活動(dòng)形式，圍繞人的不安全行為、設(shè)備的危險(xiǎn)狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境變化、管理上的不足等要素，對(duì)崗位中存在的小隱患進(jìn)行持之以恒的排查，對(duì)查出的每一條隱患都限期整改，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行閉合管理，確保每一個(gè)小隱患都能得到及時(shí)有效的整改。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，在職工中樹立“小隱患能帶來大事故”的理念，提高職工自覺查隱患的主動(dòng)性和積極性。

　　在此基礎(chǔ)上，公司還要求各隊(duì)組定期開展安全大反思，并作為基層單位日常安全學(xué)習(xí)中的一個(gè)常規(guī)內(nèi)容和重要內(nèi)容，以身邊的事故案例來教育職工、引導(dǎo)職工主動(dòng)提升安全意識(shí)，規(guī)范自身安全行為，確保礦井安全工作穩(wěn)步開展。