國家能源集團(tuán)新疆公司烏東煤礦開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)助生產(chǎn)

　　為促進(jìn)礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，充分發(fā)揮人才效能，幫助新員工快速融入企業(yè)、適應(yīng)崗位、提升技能。烏東煤礦礦黨委近年來高度重視導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，特在礦上下統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成礦黨委、團(tuán)委、職能科室監(jiān)督、基層單位管理四級導(dǎo)師帶徒管理模式，截止2021年12月共計(jì)簽訂導(dǎo)師協(xié)議50余份。

　　一、建立完善制度，為導(dǎo)師帶徒保駕護(hù)航：一是成立礦導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定導(dǎo)師帶徒制度。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。自2021年12月在礦各基層單位開始推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，首先制定出臺了《烏東煤礦2021年度導(dǎo)師帶徒工作方案》，為導(dǎo)師帶徒的順利開展提供制度保障。二是明確了選好導(dǎo)師方法，規(guī)范合同內(nèi)容。在選擇初期對各導(dǎo)師進(jìn)行摸底排查，把具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或者相當(dāng)于中級的技術(shù)等級，且品德優(yōu)良、技能精湛、三年內(nèi)無違章指揮的技術(shù)骨干做為導(dǎo)師，通過各種形式提高徒弟的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)教育引導(dǎo)徒弟樹立熱愛企業(yè)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、勇于爭先的思想觀念。對師徒本著“有利于指導(dǎo)、有利于培養(yǎng)、有利于工作”的原則，按照每名導(dǎo)師帶一個(gè)徒弟也可以帶多名徒弟，雙向選擇和團(tuán)委和所在單位領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商的方式師徒對子。三是正式簽訂師徒協(xié)議。以師徒雙向選擇或由團(tuán)支部和所在單位領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商的方式確定師徒關(guān)系，建立師徒檔案，師徒關(guān)系的建立以簽訂合同書為準(zhǔn)。具體考核由礦團(tuán)委牽頭，導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。確保導(dǎo)師帶徒工作有的放矢。

　　二、應(yīng)用“五字”法，為導(dǎo)師帶徒有效開展注入源頭活力：“傳幫帶”為培養(yǎng)方法，提高青年技術(shù)技能。“傳”是基礎(chǔ)，即傳思想，傳技能、傳作風(fēng)。引導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)烏東精神、和烏東優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感。傳授徒弟基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識等，增強(qiáng)技能的本領(lǐng)。“幫”是扶持，即幫助徒弟樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，著力培育作風(fēng)過硬的青年隊(duì)伍，通過言傳身教，讓徒弟了解工作如何干、怎么干，幫助徒弟分析、解決問題，在遇到問題時(shí)給徒弟出謀劃策，協(xié)調(diào)解決難題，讓他們在實(shí)踐鍛煉中增長才干。“帶”是引領(lǐng)，即“扶上馬，又帶一程”，帶徒弟參加技術(shù)會議、匯報(bào)和生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉，創(chuàng)新創(chuàng)效水平。“季年”為培養(yǎng)節(jié)點(diǎn)，考核青年進(jìn)步程度。在時(shí)間上，以“季”“年”為兩個(gè)成長節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)立階段任務(wù)目標(biāo)，“季”是總結(jié)，每季度將學(xué)習(xí)和思想情況向?qū)熥鲆淮螘鎱R報(bào);“年”是考核，將全年工作完成情況，學(xué)習(xí)、工作成果和能力提升情況向?qū)熥鲆粋€(gè)詳細(xì)的匯報(bào)。

　　三、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督，科學(xué)考評：一是每季度考評出一定數(shù)量的優(yōu)秀導(dǎo)師，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對于合同期滿，成績突出的師徒對子，將被評為各級優(yōu)秀師徒，并擇優(yōu)上報(bào)公司團(tuán)委，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀師徒除表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，還要在各種評先中，優(yōu)先考慮。二是為了使導(dǎo)師帶徒工作落實(shí)到位，盡快讓新生力量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位、團(tuán)委要定期對師徒學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并采取階段性考評和合同期滿后的統(tǒng)一考評相結(jié)合的方式進(jìn)行，以確?；顒?dòng)效果。師徒要每季度填寫導(dǎo)師帶徒跟蹤表，將本季度內(nèi)教學(xué)計(jì)劃及徒弟的學(xué)習(xí)情況認(rèn)真記錄并上報(bào)礦團(tuán)委，作為階段性考核依據(jù);合同期滿后，組織統(tǒng)一考評，考評結(jié)果作為師徒年終工作考核的一項(xiàng)依據(jù)。

　　通過持續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，不僅對師徒雙方產(chǎn)生相互影響、相互促進(jìn)的作用，同時(shí)也為礦區(qū)培育了一大批敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、展作為的年輕人才隊(duì)伍，為礦井持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量人才隊(duì)伍提供了源源不斷的動(dòng)力。(馮超)