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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精細(xì)化管理出實招見實效

作者:杜曉帥 2022-01-29 15:51 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團(tuán) 羊東礦 實招 實效

  今年以來,羊東礦從強化經(jīng)營管理、加大修舊利廢、創(chuàng)新管理制度、嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)等方面入手,點點滴滴降成本,方方面面創(chuàng)效益,全力做好節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效大文章。

  該礦堅持每月對材料消耗進(jìn)行認(rèn)真分析,對各類物資進(jìn)行逐項盤點,嚴(yán)格實行交舊領(lǐng)新制度,控制新品投入。從計劃、審批、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)對各部門領(lǐng)用物資進(jìn)行全方位、全過程跟蹤管理,特別是加強了對低值易耗品、辦公用品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算報批制度,引導(dǎo)廣大職工樹立節(jié)支降耗的緊迫感和責(zé)任感,從生產(chǎn)的每一道工序入手,從身邊的點滴小事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴油的良好習(xí)慣,營造了人人參與經(jīng)營管理,個個參與成本控制的良好氛圍,提升了礦井的效益。

  該礦充分發(fā)揮液壓車間、機分廠的自修能力,不斷加大修舊力度,拓寬修舊渠道,能修復(fù)利用的設(shè)備堅決按要求進(jìn)行修復(fù),最大限度地延長了設(shè)備的使用壽命,降低材料消耗和資金投入。與此同時,還開展了“螺絲釘工程”活動,教育廣大干部職工牢固樹立“省下的就是賺到的”、“節(jié)約就是創(chuàng)收”等經(jīng)營理念,在全礦大興勤儉之風(fēng),先后在井上下設(shè)立了材料復(fù)用回收站,對各種廢舊物資進(jìn)行加工復(fù)用。

  該礦全面推行“成品領(lǐng)用”包干制,形成了材料、配件成本節(jié)獎超罰的區(qū)隊結(jié)算模式,促使材料、配件管理變被動控制為主動節(jié)支;實施了“成品工資”結(jié)算制,各區(qū)隊按產(chǎn)量進(jìn)尺、材料配件及工程質(zhì)量“綜合單價”捆綁結(jié)算,真正做到了個人工資與企業(yè)成本相掛鉤,進(jìn)一步增強了生產(chǎn)區(qū)隊、班組抓經(jīng)營管理的主動性和自覺性,促使每一名職工算好投入產(chǎn)出賬,從管理的源頭堵住了漏洞,降低了成本。

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