晉能控股煤業(yè)集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧作為企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的著力點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，在發(fā)展中促進(jìn)和諧，在和諧中推動(dòng)發(fā)展，努力形成一種積極進(jìn)取、人心向上的和諧氛圍。

　　員工有了話語權(quán)。為了讓員工更加詳細(xì)地了解企業(yè)的實(shí)際情況，行使當(dāng)家作主的權(quán)利，該公司通過每年的職代會(huì)向職工代表匯報(bào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，公布員工的收入情況，收集和整理職工代表的提案，聽取職工代表的建議和意見。職工代表提到跑家難的問題，公司黨政責(zé)成專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了通勤車的管理，增加了車量，改造了車內(nèi)的供暖設(shè)施，將硬座椅更換了軟座椅，使跑家員工坐得舒心、滿意。同時(shí)，還對(duì)全公司干部進(jìn)行民主評(píng)議，讓員工評(píng)出自己心目中的人民公仆，使黨員干部的言行置于員工群眾的監(jiān)督之下，從而使員工的民主權(quán)利得到有效的發(fā)揮。針對(duì)廣大員工普遍關(guān)注的工資分配問題，每月將各計(jì)件單位的工資、獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行公布，接受員工的監(jiān)督。

　　為有效地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，公司工會(huì)建立“一征求一傾聽四聯(lián)系”制度，構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系，從而架起了一座聯(lián)群的連心橋。 “一征求”即堅(jiān)持召開職工代表大會(huì)，把企業(yè)重大事項(xiàng)提交職工代表大會(huì)審議，并就企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、改革改制、職工福利、環(huán)境整治等方面廣泛征求員工建議和意見，提高員工的民主監(jiān)督意識(shí)。對(duì)這些建議和意見，提案委員會(huì)根據(jù)類別及時(shí)篩選、整理、立案，交公司黨政聯(lián)席會(huì)專題研究。“一傾聽”即每月召開一次的職工代表座談會(huì)，凡涉及全公司經(jīng)營管理、改革發(fā)展和員工切身利益的重大問題，都要傾聽職工代表的建議，讓員工群眾為企業(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 “四聯(lián)系”即要求各級(jí)工會(huì)干部聯(lián)系一個(gè)困難戶、一名“三違”員工、一名會(huì)員代表、一名崗位技術(shù)能手。建立了困難員工檔案，在對(duì)困難員工情況進(jìn)行梳理、分析、排序的基礎(chǔ)上，都制定了相應(yīng)的幫扶措施，讓困難員工真切地感受到黨的關(guān)懷與溫暖。發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)家屬、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干家屬、安全標(biāo)兵模范家屬和社區(qū)干部形成輔教互幫服務(wù)組，不定期與“三違”人員家庭和不放心人員家庭及時(shí)進(jìn)行幫教、轉(zhuǎn)化，及時(shí)跟蹤幫教效果，改進(jìn)工作方式方法，從而有力地推動(dòng)了礦井安全工作的向前發(fā)展。

　　困難員工有了家的“溫暖”。加大幫扶救助，定期不定期的對(duì)幫扶對(duì)象家庭進(jìn)行走訪，了解掌握實(shí)情，并實(shí)行檔案管理。工會(huì)還為女工們申請(qǐng)了“重特大病”保險(xiǎn)，建立了特困女工幫扶檔案，完善了單親女工幫扶機(jī)制，不定期地組織女工體檢。逢年過節(jié)，公司工會(huì)女工部還深入到單親特困女工家庭中，送慰問品，讓她們感受到了工會(huì)“娘家人”的溫暖。“有困難找工會(huì)。”這是工會(huì)愛心幫扶熱線的承諾。連日來，工會(huì)的相關(guān)人員深入到區(qū)隊(duì)、班組、員工家中發(fā)放了3000多張愛心幫扶卡。員工們只要拔打愛心熱線，工會(huì)就派人幫忙解決，使需要幫扶的員工們真正感愛到了家的溫暖。

　　安全是員工最大的福利。該公司嚴(yán)格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查制度，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠(yuǎn)鏡的方法抓“三違”，真正做到黨員身邊無事故，員工身邊無“三違”。工會(huì)與區(qū)隊(duì)、班組建立起安全聯(lián)保機(jī)制,并與區(qū)隊(duì)、班組簽訂互保、聯(lián)保責(zé)任書，形成責(zé)任共擔(dān)、工作互促的工作體系。開展了“三必談”、“五必訪”活動(dòng)，做到井下違章違紀(jì)人員必談、家屬有賭博等陋習(xí)的家庭必訪、剛參加井下工人的家庭必訪、必談，有特殊困難的家庭必訪、必談，并與員工和家屬簽訂聯(lián)保、互保責(zé)任書，形成雙向幫教機(jī)制，確保平安家庭、平安礦山建設(shè)健康發(fā)展。在各基層單位的換班室里，掛著一幅幅員工的全家福，全家福的旁邊還寫著親人的囑托和安全祝福語，時(shí)刻叮囑每一位下井員工一定要遵章守紀(jì)，注意安全，不違章、不蠻干。這是該公司工會(huì)打好親情文化牌抓好安全工作的又一舉措。該公司工會(huì)充分發(fā)揮安全親情文化的感召作用，提高了員工的安全防范意識(shí)和自主保安能力，讓員工樹立“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的思想。這些由一線員工和家屬自創(chuàng)的安全格言警句、親情寄語，內(nèi)涵豐富、語言簡(jiǎn)潔、形象生動(dòng)，體現(xiàn)了礦區(qū)人文特色，達(dá)到了“送一聲叮嚀，多一分關(guān)愛，保一班平安”的作用，深受大家好評(píng)。看著一條條觸動(dòng)心靈或溫情脈脈的安全警句和親情寄語，使員工受到了潛移默化的安全教育，從內(nèi)心深處和思想意識(shí)上筑起無形的安全防線。

　　該公司工會(huì)開展親人寄心語、孩子訴心聲等情感系列活動(dòng)，組織礦工的妻子、兒女、兄弟姐妹等親人寫安全家書、安全寄語，讓員工充分認(rèn)識(shí)按章作業(yè)的重要性，清楚明白自己在整個(gè)家庭幸福中肩負(fù)的責(zé)任，使安全家書在員工心里筑起“防火墻”。

　　該公司工會(huì)女工部充分發(fā)揮家庭陣地作用，積極地鼓勵(lì)女工家屬常吹枕邊風(fēng)，常念“安全”二字決，照顧好丈夫的生活，不讓丈夫帶著疲倦下井、不讓丈夫分散精力、不讓丈夫?yàn)榧覄?wù)操心、不讓丈夫?yàn)樽优謶n，讓他們高高興興上班去，平平安安回家來。

　　為員工搭建成才平臺(tái)。該公司按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的要求，明確了培育一個(gè)體系，建設(shè)好兩支隊(duì)伍的培訓(xùn)工作目標(biāo)，并從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以人才需求為導(dǎo)向，在對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷探索員工培訓(xùn)新方法新路子。在具體培訓(xùn)中，該公司注重“八個(gè)結(jié)合”，即培訓(xùn)工作與企業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)劃相結(jié)合;與企業(yè)的發(fā)展實(shí)力、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相結(jié)合;與企業(yè)的經(jīng)營狀況相結(jié)合;與企業(yè)的人力資源有效使用、人才結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(shì)相結(jié)合;與企業(yè)的人才培養(yǎng)工作相結(jié)合;與企業(yè)的人才引進(jìn)工作相結(jié)合;與企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)、潛力、發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合;職前導(dǎo)向培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合。許德芳自行研制的滾筒式清理煤車機(jī)獲國家實(shí)用新型專利，電纜鉤輔助加工裝置獲全國煤礦職工合理化建議成果三等獎(jiǎng)。李云鵬