蒲白煤礦運(yùn)營公司“三項(xiàng)舉措”確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)

　　春節(jié)收假以來，公司第一項(xiàng)目部綜掘二隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，努力實(shí)現(xiàn)抓黨建與促生產(chǎn)良性互動、同頻共振，堅(jiān)持從安全培訓(xùn)、措施執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)管三方面入手，真抓嚴(yán)管，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　安全培訓(xùn)到位。該黨支部不斷強(qiáng)化職工安全意識和安全行為教育，突出抓好職工崗位操作技能、“手指口述”的安全培訓(xùn)工作。以開展職工素質(zhì)提升活動為契機(jī)，針對施工掘進(jìn)頭為防突掘進(jìn)，對職工分別從防治瓦斯突出知識、現(xiàn)場緊急避災(zāi)、崗位應(yīng)知應(yīng)會等方面進(jìn)行培訓(xùn)，使職工真正了解和掌握在防突掘進(jìn)的瓦斯治理知識，在遇到突發(fā)事故怎樣處置，切實(shí)提高職工臨場應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

　　措施執(zhí)行到位。該黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對井下每個崗位、每個作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任區(qū)域的劃分，每個區(qū)域明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組職工做好班前安全確認(rèn)、班中安全巡查、班后安全評估，確保區(qū)隊(duì)的每個施工區(qū)域事事有人管，處處有人抓。

　　現(xiàn)場監(jiān)管到位。該黨支部嚴(yán)格落實(shí)管技人員跟、帶班制度，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，對特殊地段和掘進(jìn)工作面頂板管理上的問題，要求跟班人員盯重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，針對當(dāng)班可能出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)、不安全行為、不安全人員認(rèn)真進(jìn)行排查，對排查出的安全隱患跟蹤管理直至閉合處理，為全區(qū)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。