晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 聚力質(zhì)量提升 助力企業(yè)發(fā)展

　　新年新氣象，煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委經(jīng)濟(jì)工作會精神，緊緊圍繞“提質(zhì)量、強(qiáng)管理、促發(fā)展”主題，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，聚力質(zhì)量提升，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，精準(zhǔn)對標(biāo)一流，開展課題攻關(guān)，努力提升工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動筑牢質(zhì)量防線，為完成“產(chǎn)、供、銷”全年指標(biāo)任務(wù)提供質(zhì)量保障。

　　為確保質(zhì)量提升工作落到實(shí)處，該公司要求各直屬企業(yè)利用每周五安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會時(shí)間，開展質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全的專題學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。充分利用電子屏、宣傳展板等載體，大力宣傳和展示各直屬企業(yè)在質(zhì)量管理工作中的優(yōu)秀做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，持續(xù)提升員工質(zhì)量素質(zhì)。在微信、QQ平臺開設(shè)了全面質(zhì)量管理知識競賽網(wǎng)上答題，定期編輯質(zhì)量工作簡報(bào)，進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，積極營造全員、全域、全過程關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量、提升質(zhì)量的良好氛圍。

　　該公司積極與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)，組織直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人赴物產(chǎn)中大、宇光公司、能服華億等國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，圍繞產(chǎn)品工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等方面開展深入交流學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板，找差距，不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力。公司經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合市場及用戶需求，制訂《和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司提質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)量創(chuàng)效益實(shí)施方案》，成立了“提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)”科技創(chuàng)新工作室，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)抓工藝技術(shù)，針對相關(guān)產(chǎn)品存在的問題和不足，組織協(xié)調(diào)各直屬企業(yè)精心制定提質(zhì)增效整改方案，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升工作。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司秉承“客戶為尊、品質(zhì)為本、信譽(yù)為基”的質(zhì)量管理理念，明確質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)、措施及進(jìn)度計(jì)劃，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。改革發(fā)展規(guī)劃部積極開展所屬礦用油脂、乳化液、風(fēng)筒、水槽、礦用支護(hù)等產(chǎn)品的市場調(diào)研，對客戶進(jìn)行走訪，認(rèn)真聽取用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，不斷提高用戶滿意度，贏得客戶的一致信賴與良好口碑。