冀中能源邢礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙云佩一行到金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作

　　冀中能源邢礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙云佩一行到金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作

　　2月22日，冀中能源邢礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙云佩，副總經(jīng)理孫世國(guó)一行到金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)馬連海等陪同調(diào)研。

　　趙云佩一行在深入到該公司11101充填開(kāi)采工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看過(guò)程中，邊走邊聽(tīng)取各項(xiàng)工作的匯報(bào)，并對(duì)金谷煤業(yè)各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他指出，當(dāng)前適逢冬殘奧會(huì)開(kāi)幕在即，全國(guó)兩會(huì)也即將召開(kāi)。一定要把安全管理放在首位，進(jìn)一步加大隱患排查力度，防微杜漸，努力把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全無(wú)事故。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，狠抓兩級(jí)中層干部大會(huì)精神的落實(shí)落地，以高度的責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確把握面臨的發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)梳理工作思路，找準(zhǔn)工作方法舉措，久久為功、狠抓落實(shí)，以過(guò)硬的業(yè)績(jī)確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要做到底數(shù)清晰、措施扎實(shí)有效，突出效益效率，全面抓好“三提一降”取得實(shí)效。要結(jié)合工作實(shí)際，突出“精”和“細(xì)”，全方位抓緊抓實(shí)安全精細(xì)化管理和成本精細(xì)化管理，做到安全管理中規(guī)中矩、生產(chǎn)組織有條不紊、成本管理成效顯著。要以釘釘子精神盯緊、抓緊120萬(wàn)噸產(chǎn)能核增、TDS智能排矸系統(tǒng)應(yīng)用、污水處理提能等重點(diǎn)工作的手續(xù)跑辦和項(xiàng)目應(yīng)用。針對(duì)下一步工作，他要求，要結(jié)合實(shí)際，以安全管理精細(xì)化和成本管理精細(xì)化為抓手，潛心研究，創(chuàng)新管理，列出課題，給出答案，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　孫世國(guó)要求，要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，層層分解，嚴(yán)細(xì)考核，努力實(shí)現(xiàn)安全管理、成本管理精細(xì)化。要認(rèn)真總結(jié)原有的河道治理經(jīng)驗(yàn)，采用更加嚴(yán)細(xì)、更加實(shí)用的方案，切實(shí)抓好河道治理工作。要強(qiáng)化責(zé)任，抓實(shí)、抓好地表裂隙的排查，做到有制度、有措施、有預(yù)案、有記錄，全力做好礦井的防治水工作。要提前著手智能化掘進(jìn)工作面培訓(xùn)工作，確保智能化設(shè)備投入使用后能夠熟練操作，并達(dá)到預(yù)期目的。要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，牢牢把握當(dāng)前市場(chǎng)利好的窗口期，優(yōu)化工藝，降低成本，上產(chǎn)上量，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。

　　金谷煤業(yè)表示，一定嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步細(xì)化措施，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)落地，以嶄新的面貌和扎實(shí)的工作向公司交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　(楊紅杰郭聰)